Gen Z wil groeien, maar niet noodzakelijk volgens de klassieke carrièreladder. Ze zoeken ontwikkeling, variatie en betekenis in hun werk, en verwachten dat hun werkgever daarin meedenkt en investeert.

Wanneer dat perspectief ontbreekt of niet geloofwaardig is, haken ze sneller af. Niet uit gebrek aan motivatie, maar omdat ze geen richting of vooruitgang ervaren.

In deze module leer je hoe je ontwikkeling inzet als motor voor betrokkenheid en retentie. Je ontdekt hoe je realistische groeipaden creëert die aansluiten bij hun verwachtingen én bij de noden van je organisatie.

Na deze module:

• begrijp je hoe Gen Z naar groei en ontwikkeling kijkt
• ken je verschillende vormen van groei (naast promotie)
• creëer je realistische en motiverende groeiperspectieven
• verhoog je retentie door gerichte ontwikkelingskeuzes

• Verschillende vormen van groei (expertise, verbreding, autonomie, projecten)
• Impact van groei op motivatie en engagement
• Ontwikkeling koppelen aan de employee lifecycle
• Realistische verwachtingen creëren zonder loze beloftes
• Duurzame inzetbaarheid en retentie versterken