Moet je regelmatig resultaten van jouw afdeling of bedrijf rapporteren? In deze opleiding leer je op een praktische wijze boekhoudkundige analyses en budgetten op te stellen in een overzichtelijke en begrijpbare taal.

Sessie 1:

• Situering van de managementrapportering in de boekhouding
• Inhoud van de managementrapportering en belang ervan in het beheerscontroleproces
• Uitbouw van een MIS als basis voor een performante managementrapportering (incl. bottlenecks en opstelling analytisch schema)

Sessie 2:

• De budgetteringscyclus
• Opstellen van een masterbudget
• De verschillenanalyse

Sessie 3:

• Uitwerking van een KPI-steekkaart en verwerking in een BSC
• Andere courante managementrapporten uit de praktijk (ratio-analyse,benchmarking, werkkapitaal)
• Nieuwe trends in managementrapportering  (BI, CPM)

Managers, leiddingevenden en andere medewerkers die budgetten moeten opstellen en rapporteren