Werk je in een omgeving waar ICT-projecten vaak stroef verlopen? Heb je te maken met onduidelijke doelen, wisselende prioriteiten, hybride teams of constante tijdsdruk? Dan herken je hoe moeilijk het kan zijn om structuur en overzicht te bewaren.

In deze opleiding ICT-Projectmanagement van Syntra AB leer je hoe je opnieuw grip krijgt op je projecten en met vertrouwen sturing geeft aan teams, planning en communicatie. Je ontdekt hoe je klassieke projectmanagementprincipes (zoals Waterfall of PRINCE2) combineert met moderne, flexibele aanpakken zoals Agile, Scrum en Kanban. Daarbij werk je met praktische tools en methodes die direct toepasbaar zijn in jouw organisatie.

Na de opleiding weet je hoe je duidelijkheid schept in complexe projecten, realistische planningen opstelt, risico’s beheerst en besluitvorming versnelt door transparante communicatie en efficiënte rapportering. Je voorkomt dat projecten blijven hangen in chaos of overleg, en leert ze af te ronden met meetbare resultaten en tevreden stakeholders.

Tijdens deze praktijkgerichte opleiding van 5 dagen werk je rond drie realistische projecttypes, elk met zijn eigen aanpak en digitale tool:

1. Een klassiek ICT-infrastructuurproject
2. Een Agile software-ontwikkelingsproject
3. Een software-implementatieproject

Zo leer je hoe je methodes, processen en tools slim combineert — van planning tot opvolging, governance en rapportering — in situaties die sterk lijken op je eigen werkomgeving.

Wat leer je in deze cursus ICT-Projectmanagement?

• De fundamenten van ICT-projectmanagement: wat maakt ICT-projecten uniek en hoe kies je de juiste methodologie (Waterfall, PRINCE2, Agile, Scrum, Kanban)
• Projectopstart en planning: werken met WBS, Gantt-schema’s en backlogtechnieken
• Uitvoering en opvolging: grip houden met stand-ups, dashboards, sprints en statusupdates
• Stakeholdermanagement en governance: omgaan met besluitvorming, escalaties en veranderende prioriteiten
• Resultaatmeting: KPI’s bepalen, voortgang visualiseren en rapporteren
• Tools in elke fase: hands-on werken met toegankelijke projectsoftware en ondersteunende digitale hulpmiddelen
• Praktische oefeningen: sjablonen, checklists en mini-cases om direct ervaring op te doen
• Eigen actieplan: een persoonlijk plan opstellen voor jouw toekomstige projecten

Voor wie is deze cursus ICT-Projectmanagement bedoeld?

Deze opleiding is ideaal voor iedereen die projecten in een ICT-omgeving wil beheren of verbeteren:

• ICT’ers die zelf projecten (leren) leiden, van infrastructuur tot software-integratie
• Nieuwe of groeiende projectmanagers die hun aanpak willen professionaliseren
• Teamcoördinatoren, analisten en functionele profielen die bijdragen aan projectresultaten
• Niet-ICT’ers die vanuit bedrijfsvoering met ICT-projecten te maken krijgen
• Iedereen in een ICT-omgeving die projectwerk gestructureerd en resultaatgericht wil aanpakken

?? Tip: ervaring met ICT-projecten is een plus, maar diepgaande technische kennis is niet vereist.

Waarom kiezen voor Syntra AB?

• Praktijkgericht: je werkt met echte cases, tools en opdrachten
• Ervaren docent: Carl De Schutter, ICT-projectmanager met meer dan 30 jaar ervaring
• Direct toepasbaar: technieken die je meteen dag kan gebruiken
• Breed inzetbaar: relevant voor technische én niet-technische profielen
• Efficiënt en intensief: 5 dagen vol inzichten, oefeningen en teamwork
• Duurzame resultaten: je leert plannen, uitvoeren, opvolgen, rapporteren én afsluiten
• Locaties: Syntra AB – Antwerpen, Leuven en Mechelen

?? Volg de cursus ICT-Projectmanagement bij Syntra AB en ontdek hoe je elk ICT-project met meer zekerheid, minder stress en betere resultaten kan leiden.

• Wat is ICT-projectmanagement: inzicht in wat projecten uniek maakt binnen ICT
• Projectmethodologieën: overzicht van Waterfall, PRINCE2, Agile, Scrum, Kanban
• Combineren van aanpakken: klassieke structuren en moderne werkmethodes slim samenbrengen
• Rollen en verantwoordelijkheden: samenwerking tussen projectmanager, team, stuurgroep en stakeholders
• Projectopstart: intake, businesscase en kick-off voorbereiden
• Projectmandaat (PID): doelen en scope duidelijk vastleggen
• Planning en prioritering: werken met WBS, Gantt, backlog en milestones
• Uitvoering en opvolging: voortgang bewaken via stand-ups, sprints en dashboards
• Stakeholdermanagement: verwachtingen afstemmen en betrokkenheid creëren
• Governance: omgaan met escalaties, risico’s en veranderende prioriteiten
• Communicatie en rapportering: helder rapporteren, KPI’s bepalen en resultaten visualiseren
• Drie projecttypes: oefenen met infrastructuurprojecten, softwareontwikkeling en implementatie
• Tools en hulpmiddelen: gebruik van toegankelijke digitale toepassingen voor planning en opvolging
• Praktische oefeningen: sjablonen, checklists en mini-cases om alles direct toe te passen

Deze opleiding richt zich tot iedereen die in een ICT-omgeving projecten beheert, coördineert of ondersteunt en zijn projectmanagementvaardigheden wil versterken.

• ICT-professionals en systeembeheerders die zelf projecten willen leren leiden of bestaande projecten beter willen ondersteunen
• Nieuwe of groeiende projectmanagers die hun aanpak willen structureren met beproefde methodes zoals Agile, Scrum of PRINCE2
• Teamcoördinatoren, analisten en functionele profielen die actief bijdragen aan projectresultaten en meer grip willen op planning en communicatie
• Business- en operations-profielen buiten de ICT die regelmatig betrokken zijn bij ICT-projecten en deze beter willen begrijpen of begeleiden
• Iedereen die zijn projectwerk wil professionaliseren, meer structuur wil aanbrengen en efficiënter wil samenwerken binnen digitale trajecten

Voorkennis en vereisten

• Ervaring: basiservaring met ICT-projecten is aangeraden, maar diepgaande technische kennis is niet vereist
• Vaardigheden: normale, vlotte computerskills zijn noodzakelijk. Geen ervaring met specifieke tools nodig.
• Toegankelijkheid: de opleiding is praktijkgericht en stapsgewijs opgebouwd, waardoor ook deelnemers zonder formele projectmanagementachtergrond makkelijk kunnen instappen