933 courses: ICT

SBM

Administratieve processen visualiseren én meten

  • by SBM
Bruges
448

Value Stream Mapping (VSM), een krachtige Lean-tool, biedt een visuele manier om processen te analyseren, verbeteringen te identificeren en verspilling te elimineren.

  1. Introductie tot Value Stream Mapping (VSM)
  • Basisprincipes van Lean en VSM.
  • Het belang van VSM in administratieve processen.
  • Case study: Succesvolle toepassing van VSM in een administratieve context.

  1. Diepgaande Analyse van Administratieve Processen
  • Identificatie van waardestromen in administratieve processen.
  • Hoe niet-productieve tijd en verspilling te identificeren.
  • Tools en technieken voor het visualiseren en meten van processen.
  • Toepassen van VSM op complexe administratieve workflows.Hoe data te verzamelen en te analyseren met VSM.

  1. Implementatie en Optimalisatie
  • Ontwikkelen van actieplannen voor procesverbetering.
  • Monitoren van voortgang en continu verbeteren.
  • KPI’s en hun rol in procesoptimalisatie.

  1. Case Study en Groepsoefening
  • Toepassing van geleerde technieken op een praktijkcase.Groepsdiscussie en feedback.







Bruges € 448(Incl.VAT) More info

  • Procesmanagers: die verantwoordelijk zijn voor het optimaliseren van administratieve en ondersteunende processen binnen hun organisatie.
  • Kwaliteitsmanagers: die zich richten op het verbeteren van de kwaliteit en efficiëntie van interne processen.
  • Lean-specialisten: die hun kennis en vaardigheden op het gebied van Value Stream Mapping willen verdiepen.
  • HR- en Financiële managers: die inzicht willen krijgen in de efficiëntie van hun administratieve processen en hoe deze kunnen worden geoptimaliseerd.
  • Bedrijfsanalisten: die betrokken zijn bij het analyseren en verbeteren van bedrijfsprocessen.