Nooit thuiswerken beter dan altijd thuiswerken
Volledig thuiswerken heeft op korte termijn een gunstig effect op de productiviteit, maar dat effect neemt na verloop van tijd weer af.
Dat stelt het Britse Chartered Management Institute (CMI) aan de hand van onderzoek uitgevoerd door kantoorinrichter Overbury.
Daarnaast blijkt dat de meeste managers nog steeds vaak verwachten dat hun medewerkers hun werk op kantoor uitvoeren, zodat ze hen in de gaten kunnen houden. De meerderheid van de werknemers voelt hierdoor een druk om toch op het kantoor aanwezig te zijn.
85 procent van de jonge werknemers tussen 18 en 24 jaar vindt deze druk erg 'hardnekkig', oudere werknemers hebben hier dan weer minder last van. Maar toch voelt ook ruim meer dan de helft van de 55-plussers (66 procent) zich gedwongen naar het kantoor te gaan.
Verplichte aanwezigheid heeft volgens Overbury echter weinig zin. Zelden bieden kantoren een inspirerende werkomgeving. Een aanwezigheidsplicht is volgens hen bijgevolg nefast voor innovatie en vernieuwende ideeën bij medewerkers.
"Werknemers staan onder druk om fysiek aanwezig te zijn op de werkplek, maar de kantoren waarin ze moeten werken zijn vaak niet ideaal voor hun concentratie of creativiteit. Bedrijven moeten beseffen dat de beste ideeën uitblijven wanneer men de hele dag aan hetzelfde bureau moet zitten", aldus Chris Booth, managing director bij Overbury.
(nm) – Bron: Hrpraktijk.nl
13 maart 2014Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
Volledig thuiswerken heeft op korte termijn een gunstig effect op de productiviteit, maar dat effect neemt na verloop van tijd weer af.
Om werknemers die (regelmatig) van thuis werken betrokken te houden, moeten managers een meer persoonlijke relatie met deze mensen opbouwen, zo blijkt.
Steeds meer grote bedrijven laten hun werknemers vaker thuiswerken. Onderzoek van NSZ toont aan dat thuiswerken ook bij kmo’s aan een opmars bezig is.
Onderzoek van werkplekaanbieder Regus wijst uit dat 43 procent van de Belgische managers gedurende minstens de helft van de werkweek op afstand werkt.
Gezinsleden zijn de grootste stoorfactor voor Belgische thuiswerkers. Dat blijkt uit onderzoek van werkplekaanbieder Regus.
Het is niet altijd gemakkelijk om je thuis volledig op je werk te concentreren. Hoe blijf je toch gemotiveerd en haal je het meeste uit je thuiswerkdag(en)?
Typ koetswerk in op Jobat.be en je krijgt honderden vacatures... Aan welke koetswerkjobs is er het meest nood?
De zogenaamde millennial managers komen opzetten. Zij staan vaak voor de uitdaging om teamleden ouder dan henzelf aan te sturen.
Niets zo frustrerend als een baas die niet luistert. Medewerkers verwachten meer dan ooit dan hun leidinggevende open, oprecht en empatisch is.