1227 formations: Technique, ingénierie & production

Changemanagement

  • formation par Syntra Antwerpen & Vlaams-Brabant
  • Louvain, Anvers & Port d'Anvers

AutoCAD

  • formation par Syntra Antwerpen & Vlaams-Brabant
  • Anvers & Port d'Anvers, Geel, Louvain, Malines

VCA - Basis

  • formation par Syntra Antwerpen & Vlaams-Brabant
  • Louvain, Anvers & Port d'Anvers, Malines, Geel, Bruxelles
SBM

Projectmanagement

  • par SBM
Saint-Nicolas, Courtrai et 5 autres
908

Leer hoe je je projecten succesvol kunt beheren vanaf initiële planning tot aan de uiteindelijke oplevering.

  • Wat is projectmatig werken?
  • Specifieke kenmerken van een project
  • Succesfactoren en faalfactoren
  • Projectstandaarden (Prince2, PMBOK)
  • Overzicht van de 4 fasen van elk geslaagd project:
    • Fase 1: de opstart
      • Doel en resultaat van de opstartfase
      • Het uitklaren van de probleemstelling (Root Cause Analysis)
      • Het SMART+ projectdoel
      • Afbakenen van scope
      • Acceptatie van een project door de projectleider
      • Projectcharter (PID)
      • Self-assessment van de projectleider.
    • Fase 2: het projectplan
      • Mijlpalen kiezen en Work Breakdown Structure (WBS): het post-it proces
      • Het mijlpalenplan (PDM)
      • Wie doet wat?
      • Het tijdsschema (Gantt, PERT)
      • Het kritisch pad
      • Hoe formaliseert u het projectplan?
      • Het projectplan als communicatietool
      • Stakeholders erkennen
    • Fase 3: uitvoering
      • De projectorganisatie: rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen
      • De kick-off meeting
      • Rolling wave planning en efficiënte to-do lijsten
      • Hete hangijzers en de taak van de projectleider
      • Projectvergaderingen: do's en don'ts
      • Tips voor effectieve rapportering
      • Opvolging en controle
      • Omgaan met change requests
      • Wanneer zijn projecten succesvol?
    • Fase 4: het project afsluiten
      • Belang en meerwaarde van deze fase
      • Is het doel bereikt?
      • Zijn alle verwachtingen vervuld?
      • Zijn er ideeën voor vervolgprojecten?
      • Lessons learned
      • Projectevaluatie
  • Communicatie
    • De basis van leiderschap is goede communicatie: luisteren … simpel en toch heel moeilijk
    • Resultaten vragen … en opvolgen: assertief en duidelijk feedback geven
  • Motiveren van je team
  • De motivatiemythe: kun je mensen wel motiveren?
  • Omgaan met weerstanden in je team (en in het bedrijf)
  • Een delicate situatie: projectleider én collega?

Saint-Nicolas € 908(TVA incluse) Plus d'informations
ONLINE € 908(TVA incluse) Plus d'informations
Courtrai € 908(TVA incluse) Plus d'informations
Saint-Nicolas € 908(TVA incluse) Plus d'informations
Furnes € 908(TVA incluse) Plus d'informations
Gand € 908(TVA incluse) Plus d'informations
ONLINE € 908(TVA incluse) Plus d'informations
Ypres € 908(TVA incluse) Plus d'informations
Bruges € 908(TVA incluse) Plus d'informations

De opleiding projectmanagement is bedoeld voor professionals die hun vaardigheden in projectmanagement willen verbeteren, en die hun carrière in deze richting willen uitbouwen. Ze kunnen werkzaam zijn in verschillende industrieën, zoals IT, bouw, marketing, financiën, enz.


Het is ook geschikt voor ondernemers, freelancers en managers die verantwoordelijk zijn voor het leiden van projecten en het bevorderen van efficiëntie en effectiviteit in hun werk.

Cette formation est éligible pour

KMO portefeuille (Flandres)