De vele projecten uitgevoerd binnen een organisatie staan zelden op zichzelf. Deze training leert je hoe je met een helikopterperspectief alle projecten binnen jouw organisatie of departement onder controle houdt. 

Elke organisatie worstelt met keuzes maken in projecten. De vraag naar nieuwe projecten wordt steeds groter en druk om bij te sturen is een constante. Deze opleiding geeft een antwoord op die behoefte.

Efficiënt Project Portfolio Management verhoogt de output, vereenvoudigt de planning en helpt om de juiste beslissingen te nemen om nieuwe projecten op te starten of lopende projecten stop te zetten.

In deze praktijkgerichte en interactieve opleiding leer je je project portfolio management te optimaliseren. Na de tweedaagse training heb je ook nog recht op twee uur individuele coaching met de trainer. Tijdens deze coaching kan je bij de trainer terecht met jouw persoonlijke vragen om jou nog beter te kunnen ondersteunen. Een unieke kans!

Over de trainer

Ruben Persoone houdt van de pragmatische aanpak en het bieden van oplossingen voor bedrijven. Hij is al meer dan tien jaar zelfstandig innovatie -en bedrijfscoach. Hij begeleidt bedrijven in changetrajecten, lean -en projectmanagement en helpt daarbij veel bedrijven groeien. Zijn aanpak tijdens de training is er een met een vleugje humor, een kritische blik, gevoel voor sfeer en een groot enthousiasme. Er wordt bewust ruimte gemaakt voor het stellen van vragen. Kortom, de ideale trainer voor deze opleiding!

 

Inleiding tot Project Portfolio Management (PPM)

• Definitie en belang van PPM voor organisaties
• Het verschil tussen project- en portfolio management
• Het creëren van een helikopterperspectief op projecten
• Keuzeprocessen en prioritering van projecten

Criteria voor het selecteren en prioriteren van projecten

• Methoden voor het evalueren van nieuwe projectvoorstellen
• Het afwegen van risico's en opbrengsten
• Rollen en verantwoordelijkheden in PPM

De rol van de project portfolio manager

• Stakeholdermanagement en besluitvorming
• Effectieve communicatie binnen teams en naar management
• Optimalisatie van de projectportfolio
  
• Hoe jou je waarde in jouw portfolio door projecten af te wegen tegen elkaar en overlap te vermijden

Projectmanagers die meerdere projecten aansturen, diensthoofden, departementsverantwoordelijken, PMO.