Twee dagen met elk een eigen focus. Dag 1 draait rond go-to-market: van strategie tot uitvoering tot opvolging. Dag 2 draait rond product leadership: stakeholders meekrijgen, samenwerken met sales en cross-functionele teams sturen.

Dag 1 — Go-to-Market: van strategie naar uitvoering

Een go-to-market begint niet bij de lancering. Ze begint bij hoe klanten beslissen. Je leert aankoopgedrag en funnelstappen vertalen naar concrete GTM-keuzes: welke boodschap, welk kanaal, welke actie op welk moment in B2B of B2C.

Daarna bouw je het GTM-stappenplan: van strategie naar implementatie naar opvolging. Met aandacht voor de valstrikken waar de meeste lanceringen op stranden — en hoe je ze voorkomt.

Onderwerpen dag 1:

• Funnel en aankoopgedrag als fundament voor GTM-keuzes
• B2B vs. B2C: succesfactoren en implicaties voor je aanpak
• GTM-stappenplan: strategie → implementatie → opvolging
• Valstrikken bij lanceringen en hoe je ze voorkomt

Dag 2 — Product Leadership: samenwerking en invloed

Dag 2 gaat over de menselijke kant van productimpact. Wat maakt het verschil tussen een product manager die uitvoert en een product leader die richting geeft? Hoe krijg je stakeholders mee zonder formele autoriteit? Hoe bouw je een partnership met sales dat verder gaat dan een handover? En hoe stuur je een cross-functioneel team naar high performance?

Je werkt elk onderdeel toe op jouw eigen situatie met concrete tools, een realistisch oefenscenario en ruimte voor directe feedback.

Onderwerpen dag 2:

• Product leadership vs. product management: rol, impact en overgang
• Stakeholders meenemen: een 7-stappenplan voor alignment zonder autoriteit
• Samenwerking met sales: een 4-stappenplan voor een sterk partnership
• Cross-functionele teams opzetten die écht samenwerken
• Ritme, accountability en high performance in de praktijk

Module 3 is voor wie klaar is om de stap te zetten van productmanager naar product leader.

Product managers en product owners die verantwoordelijk zijn voor succesvolle implementatie en adoptie. Je wil niet langer stoppen bij de lancering. Je wil dat je product écht landt bij klanten én intern.

Professionals die product, marketing en sales op elkaar moeten afstemmen. Als jij de schakel bent tussen strategie en uitvoering, geeft deze module je de structuur en de leiderschapstaal om die rol met impact in te vullen.

Verplichte voorwaarde: Module 1 én Module 2 moeten gevolgd zijn voor je aan Module 3 start. De GTM-aanpak en het leiderschap dat je hier bouwt, steunen op de positionering, het productplan en de innovatiekaders uit de vorige modules. Dat checken we in de intake.

Twijfel je of dit het juiste moment is voor Module 3? Een korte fit-check geeft je een eerlijk antwoord.