Teamdynamiek en vertrouwen opbouwen

• Introductie tot Lencioni’s model van de 5 frustraties in teamwork
  • Gebrek aan vertrouwen
  • Angst voor conflict
  • Gebrek aan betrokkenheid
  • Vermijden van verantwoordelijkheid
  • Geen focus op resultaten
• Analyse: hoe beïnvloeden deze frustraties projectteams?
• Duo-oefening: herken frustraties in een eigen projectsituatie en zoek oplossingen.

Constructieve feedback geven én ontvangen

• Waarom feedback cruciaal is voor vertrouwen en groei
• Introductie tot de SBI-methode (Situatie – Gedrag – Impact)
• Oefenen in trio’s: 1 geeft feedback, 1 ontvangt, 1 observeert
• Reflectie: wat werkt, wat niet?

Doelen stellen voor heldere teamrichting

• Wat zijn SMART-doelen en hoe dragen ze bij aan betrokkenheid?
• Groepsopdracht: formuleer een SMART projectdoel en oefen het helder te communiceren naar uw team.

Effectief delegeren in een projectcontext

• Wat laat u los, wat houdt u bij?
• Korte checklist: taken delegeren op maat van uw teamleden
• Oefening: kies een taak, bepaal wie geschikt is en formuleer uw overdracht helder

Wrap-up & reflectie

• Overzicht van inzichten en tools
• Persoonlijk actieplan: wat neemt u mee en past u toe?
• Q&A en feedbackmoment

Voor (toekomstige) projectleiders, teammanagers, scrum masters, projectcoördinatoren en professionals die verantwoordelijkheid dragen voor teamresultaten binnen tijdelijke of multidisciplinaire projectstructuren.