729 formations: Finance, assurances & droit

Afsluiten boekjaar

  • formation par Syntra Antwerpen & Vlaams-Brabant
  • Anvers & Port d'Anvers
SBM

Financial Controller

  • par SBM
Gand et En ligne
2.958

Versterk uw rol als financial controller met diepgaande technische kennis en praktische tools – voor cijfers die kloppen en rapporten die overeind blijven.

Dag 1 en 2: Budgetteren en Forecasten

  • Van strategisch plannen naar budgetteren en rapporteren.
    • Voorwaarden voor een goed budget.
    • Het verschil tussen budgetteren en forecasten.
  • Het budgetteringsproces en bijbehorende technieken:
    • Incremental Budgeting
    • Zero-Based Budgeting
    • Beyond Budgeting
  • Fasen van het budgetteringsproces.
  • Het masterbudget en de opbouw ervan:
    • Operationele budgetten (sales, aankoop, personeel, productie, …)
    • Financiële budgetten (liquiditeit, investeringen, resultatenrekening en balans)
    • Verschillen tussen industriële en dienstverlenende omgevingen.
  • Optimalisatie van het budgetteringsproces: praktische tips en tricks.
  • Het budget als performance management tool.
    • Budgetcontrole en verschillenanalyse.
    • Managementrapportering, inclusief KPI’s en Balanced Scorecard-rapportering.
  • De rol van de financieel manager, controller en medewerkers in het proces.

Docent: Johan Coppieters


Dag 3: Management Accounting

  • Introductie
  • Kostenstructuur
    • directe vs. indirecte kosten
    • kostprijs per product, project, afdeling
    • cost drivers herkennen en benutten
  • Prestatiemeting en resultaatanalyse
    • KPI’s koppelen aan business units
    • variantieanalyse: afwijkingen detecteren en verklaren
  • benchmarking & vergelijkende analyses
  • Opzetten van een management control structuur
    • rapporteringsstructuren: wie krijgt welke info wanneer?
    • rolling forecasts vs. statische budgetten
    • visualiseren van stuurinformatie (dashboards, tabellen)
  • Beleidsinformatie interpreteren en toepassen
    • cijfers omzetten in onderbouwde aanbevelingen
    • rapporteren aan directie en stakeholders
    • omgaan met onzekerheid en assumpties
  • Realistische cases

Docent: Johan Coppieters


Dag 4: Excel powerfuncties

  • Intro tot de 3 basis powertools
  • Power Query
    • Bewerken, vervolledigen en verwijderen
    • Gegevens uniformiseren en stroomlijnen
    • Cases en praktijkvoorbeelden
  • Power Pivot
    • Mogelijkheden van Power Pivot
    • Geavanceerde financiële analyses met DAX financiële functies
  • Power BI
    • Dashboards maken
    • Grafiektypes
    • Tips & tricks voor delen met anderen (online en mobiele versie)

Docent: Ineke Couck


Gand € 2.958(TVA incluse) Plus d'informations

  • Junior controllers die hun rol willen versterken met meer strategisch en analytisch inzicht.
  • (Hoofd)boekhouders die willen doorgroeien naar een controllingfunctie.
  • Finance-profielen in kmo’s of grotere bedrijven die verantwoordelijk zijn voor budgetten, rapportering of financiële analyses.
  • Business analisten of management assistants met een sterke affiniteit voor cijfers, die een zwaardere rol willen opnemen in het budgetterings- of rapporteringsproces.

Enseignants

Ineke Couck, Johan Coppieters

Cette formation est éligible pour

KMO portefeuille (Flandres)