Het traject bestaat uit twee grote onderdelen:

1. Vier klassikale sessies (= 4 x 3u), waarbij wordt ingegaan op

a. Achtergrond, basisbegrippen, principes en meerwaarde van duurzaamheid

• Duurzaamheid, ESG en CSRD – grondslagen en evolutie
• De link tussen strategie, doelstellingen en duurzaamheid
• Doelstellingen en objectieven inzake duurzaamheid
• Duurzaamheid en de taken/verantwoordelijkheden binnen de organisatie

b. Ontwikkelen van de duurzaamheidsstrategie

• Ontwikkelen van een duurzaamheidsstrategie
• Identificatie en analyse van stakeholders
• Betrokkenheid van de stakeholders
• Impact assessments en due diligence van leveranciers

c. Implementatie van de duurzaamheidsstrategie

• Ontwikkelen van de communicatiestrategie - technieken
• Verschillende stappen in het communicatieplan
• Hoe de impact van communicatie meten
• Communicatieplan op maat van de verschillende doelgroepen
• Risico’s en opportuniteiten inzake duurzaamheidsstrategie

d. Opvolging en rapportering

• Risicomodellen en scenario-analyse
• Rapporteringsverplichtingen en standaardisatie
• Implementatie in de organisatie
• Evolutie en transparantie

2. Een individuele sessie (= 3u) ter plaatse bij de onderneming van de deelnemer

Tijdens deze sessie, waaraan naast de deelnemer ook collega’s/ het management kunnen deelnemen, gaat de onderneming samen met de docent op zoek naar concrete mogelijkheden om de duurzaamheidsstrategie in de organisatie tot leven te brengen.

De opleiding is bedoeld voor managers, beleidsverantwoordelijken, duurzaamheidsverantwoordelijken, kwaliteitsverantwoordelijken, milieucoördinatoren, veiligheidsverantwoordelijken,  productieleiders, productieverantwoordelijken, afdelingsverantwoordelijken, logistieke managers en algemeen verantwoordelijken van productiebedrijven en dienstverlenende organisaties.