AB InBev : un succès durable grâce au talent et à l’innovation

La mission d’AB InBev est simple : offrir une bière parfaite – avec ou sans alcool - à l’horeca, dans les festivals ou à la maison. Chaque collaborateur joue un rôle crucial pour réaliser cette ambition : des maîtres brasseurs aux contrôleurs de qualité, en passant par les logisticiens et les représentants de vente.

Outre l’eau, le malt, le houblon et la levure, le talent est donc aussi une matière première essentielle. Le brasseur met particulièrement l’accent sur le développement personnel et professionnel de ses employés. C’est une histoire d’opportunités et de possibilités d’évolution, et tous sont encouragés à poursuivre leur développement.

Évoluer au sein d’AB InBev

AB InBev est fortement impliqué dans le développement des collaborateurs. On peut citer en exemple le système de mentorat et de parrainage, dans le cadre duquel les nouvelles recrues bénéficient d’un accompagnement individuel de collaborateurs expérimentés. La culture du feedback tient aussi un rôle significatif. En recevant régulièrement des retours, les collaborateurs peuvent s’améliorer en continu et renforcer leurs compétences.

AB InBev propose de nombreuses opportunités de diversification dans les fonctions, et les collaborateurs peuvent relever des nouveaux défis ou explorer d’autres facettes de l’entreprise. "Chez AB InBev, il y a de la place pour les nouveaux défis et les opportunités de carrière. J’ai moi-même commencé comme brand manager pour Stella Artois et je suis aujourd’hui responsable des ressources humaines pour le Benelux et la France", déclare Caroline Hoeck, People Director BeNeLux et France.

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Investir dans l’avenir

L’avenir d’AB InBev semble assuré. Au cours des quatre dernières années, le brasseur a investi 150 millions d’euros dans l’optimisation et la modernisation de ses brasseries et installations en Belgique. « Ces investissements renforcent nos activités actuelles et jettent les bases d’une croissance future et d’un développement durable", poursuit Caroline Hoeck.

AB InBev accorde une grande importance aux retours des collaborateurs. Caroline Hoeck confirme : « Chez AB InBev, chacun a la possibilité d’exprimer son opinion et nous encourageons l’entrepreneuriat. »

Soutien supplémentaire

Pour améliorer le bien-être des collaborateurs, ceux-ci peuvent compter sur un soutien supplémentaire via le Fonds Verhelst, du nom de l’ancien directeur des brasseries Stella Artois, Léon Verhelst. Le Fonds offre aux collaborateurs un accès gratuit et confidentiel à un coaching, une assistance pour les frais médicaux et une aide pour les dépenses scolaires de leurs enfants.

L’engagement d’AB InBev ne se limite pas aux collaborateurs : en travaillant avec plus de 1.300 PME locales en Belgique, l’entreprise contribue au renforcement des communautés au sein desquelles elle est active.

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