Sessie 1 — Resultaatsgericht leidinggeven & delegeren

• Van organisatiedoelen naar teamdoelen: wat moet er écht gebeuren?
• KPI’s die motiveren én sturen (zonder spreadsheet-circus)
• Situationeel leidinggeven: stijl kiezen per persoon en context
• Delegeren: wat, aan wie, met welke afspraken en opvolging
• Start van je persoonlijk actieplan

Sessie 2 — Visie, missie, doelen & KPI’s + verdieping situationeel leiderschap

• Strategie vertalen naar duidelijke doelen en opvolging (o.a. PDCA als denkkader)
• KPI’s verfijnen en meetbaar maken in jouw realiteit
• Verdieping leiderschapsstijl: herken patronen, stuur bij
• Casussen en feedback: moeilijk gesprek, weerstand, ownership verhogen
• Finaliseren actieplan + afspraken voor toepassing op de werkvloer

Voor professionals die (recent) een team aansturen of dat binnenkort gaan doen, zoals:

• teamleaders, ploegbazen, supervisors
• projectleiders met mensenverantwoordelijkheid
• coördinatoren, junior managers
• leidinggevenden in kmo’s, non-profit, zorg, retail, productie, diensten, overheid