DAG 1: Basics module
?8u45: ontvangst
9u: start masterclass
Lean & de 7+1 'verliezen': Van transport tot overproduktie: hoe herkent u de 7+1 verliezen binnen een organisatie en hoe kan u deze elimineren? Wat houdt ‘Flow denken’ in? Hoe betrekt u mensen in dit verhaal?
Het belang van Standaards en Standaard Werk als basis voor continue verbetering
De kracht van Visueel Management
12u30: lunch
13u15: vervolg masterclass
Probleemoplossend Denken: Hoe problemen goed analyseren en samen de beste oplossing bedenken? We bekijken enkele basis tools en hoe u er concreet mee aan de slag gaat.
Orde en netheid: Hoe komt u tot een veilige, nette en aangename werkomgeving die gedragen wordt door iedereen binnen de organisatie? Hoe kan u aan de hand van 5S (Scheiden, Schikken, Schoonmaken, Standaardiseren & Standhouden) de orde en netheid in uw onderneming verbeteren?
17u: einde Basics module
DAG 2: Advanced module
?8u45: ontvangst
9u: start masterclass
Werken in team: Teamwork lijkt eenvoudig, maar dat is het niet. Hoe krijgt u alle neuzen in dezelfde richting? Hoe kunnen we elke dag opnieuw samen gericht verbeteren voor de klant?
Wat is een Management Systeem en hoe dit op te zetten – het gebruik van de 6P’s
12u30: lunch
13u15: vervolg masterclass
Flow-optimalisatie: hoe kan je de doorstroming in je produktieproces verbeteren? Wat betekent dit voor voorraden, doorlooptijd, leverperformantie en produktiekosten?
Het gebruik van OEE als verbetertool: wat is OEE en welke zijn de types van verliezen? Hoe bereken je de OEE?
17u: einde Advanced module