De Busser Ria

Na de 5de opleidingsdag ontvangen de deelnemers een certificaat van deelname aan de opleiding. 

De deelnemers die tijdens de opleiding een eigen verbeterproject tot een goed einde brengen, ontvangen na de terugkomdag een projectcertificaat voor de uitvoering van een eerste Lean of Six Sigma Green Belt-project.

Voorwaarden:

• aanwezigheid op alle lessen en actief deelnemen aan de verschillende oefeningen
• presentatie van een eigen Lean / Six Sigma Green Belt project tijdens de opleidingsdagen
• een eigen Lean / Six Sigma Green Belt project succesvol afsluiten

Verschil tussen Six Sigma Green Belt en Continuous Improvement Manager

Planning en praktische regelingen

In aansluiting op de begeleiding tijdens de opleiding mogen deelnemers de coach contacteren bij problemen met bepaalde methodes of technieken. In vele gevallen kunnen deze vragen kostenloos telefonisch of via mail beantwoord worden.

De opleiding loopt gedurende een periode van +/- 5 maanden. De opleiding start om 9h00 en eindigt om 17h00. Dit is geen residentiële opleiding. Als deelnemers wensen te overnachten, kan Allanta hen hierbij helpen.

Het opleidingsmateriaal is in het Nederlands. Voertaal van de opleiding is in het Nederlands. Voertaal in het Engels kan, indien alle deelnemers hun akkoord verklaren. Individuele besprekingen van projecten kunnen in het Nederlands of Engels.

Deze opleiding komt in aanmerking voor kmo-portefeuille en Vlaams Opleidingsverlof Registratienummer: ODB-0003305

Veelgestelde vragen over Lean & Six Sigma Green Belt

Wat is het verschil tussen Lean en Six Sigma?

Lean en Six Sigma zijn beide methodieken voor procesverbetering, maar leggen een andere focus. Lean richt zich vooral op het elimineren van verspilling en het verbeteren van flow in processen. Six Sigma focust op het verminderen van variatie en het verbeteren van proceskwaliteit op basis van data en statistische analyse. In de praktijk vullen beide benaderingen elkaar vaak aan, waardoor organisaties steeds vaker een gecombineerde aanpak gebruiken.

Wanneer gebruik je Lean en wanneer Six Sigma?

Lean is vooral geschikt wanneer processen onnodige stappen, wachttijden of inefficiënties bevatten. Six Sigma is vaak de juiste keuze wanneer een proces onvoorspelbare resultaten geeft of kwaliteitsproblemen vertoont door variatie. In veel verbeterprojecten komen beide aspecten samen. Daarom bekijken deelnemers in deze opleiding samen met de coach welke aanpak en tools het best passen bij hun specifieke verbeterproject.

Waarom is deze Green Belt opleiding gespreid over meerdere weken?

• Leren doe je niet in één week. Evalueer het project voortdurend en stuur bij. 
• Vermijd overbelasting en behoud een gezonde werkbalans.
• Netwerk en sparringmomenten met andere Lean / Six Sigma Green Belts.

Moet je goed zijn in statistiek om een Green Belt opleiding te volgen?

Nee. In deze opleiding ligt de nadruk op praktische toepassing van analyse-tools, niet op complexe statistische theorie. De statistische technieken die aan bod komen worden op een toegankelijke manier uitgelegd en toegepast met eenvoudige hulpmiddelen, zoals Excel. Zo kan je betrouwbare analyses uitvoeren zonder diepgaande statistische voorkennis.

 Is deze opleiding relevant voor mijn sector?

Ja. De principes van Lean, Six Sigma en DMAIC zijn breed toepasbaar in zowel productiebedrijven als dienstverlenende organisaties. De methodieken worden gebruikt in sectoren zoals industrie, logistiek, zorg, dienstverlening, technologie en overheid. Omdat deelnemers werken aan hun eigen project, wordt de opleiding automatisch afgestemd op hun specifieke context. Voor Maatwerkbedrijven hebben we een unieke opleiding.