9 verschillen tussen een goede en een fantastische baas
Een slechte baas zijn, is niet moeilijk. Een fantastische baas zijn, dat is hard werken. En dat wil – of kan – niet iedereen.
Sarah merkt op dat veel werknemers manager willen worden omdat ze ervan uitgaan dat dit de enige manier is om het maximale uit hun carrière te halen. De gevolgen daarvan zijn desastreus.
De kwaliteit van het management laat daardoor vaak te wensen over. Niet iedereen is immers geschikt voor een leidinggevende functie, zegt Sara Sandbrook.
Ze vindt dat bedrijven meer werk moeten maken van alternatieve carrièretrajecten die inspelen op de capaciteiten van individuele werknemers. "Wie technisch erg goed is, moet ook kunnen doorgroeien zonder dat hij of zij daarom een managementfunctie moet krijgen.”
(wv) - Bron: MARK Magazine
27 februari 2015Een slechte baas zijn, is niet moeilijk. Een fantastische baas zijn, dat is hard werken. En dat wil – of kan – niet iedereen.
Wat maakt van een succesvolle leider nu een echte topmanager? Deze 15 dingen doet een goede baas automatisch en iedere dag ...
Op basis van een analyse suggereren onderzoekers dat de gemiddelde manager 1,75 keer waardevoller is op vlak van productiviteit dan de gemiddelde werknemer.
We vroegen aan Marketing & Sales Manager Maarten Mellemans (28) uit Antwerpen hoeveel hij netto per maand verdient …
Verdien je in een bepaalde Vlaamse provincie meer of minder dan in een andere? Ja, zo blijkt! Zo ziet een loonbrief uit Limburg er uit...
Gen Z’ers zijn ambitieus, zelfbewust, creatief en… veeleisend. Wat verwachten ze van hun werkgever en is het ook allemaal wel haalbaar?
Je bent jong en je wilt wat… al hoort lid worden van een vakbond daar vaak niet bij. Waarom zou je als jongere werknemer wél of niét lid worden van een vakbond?
De wegenwerker staat voor het eerst in de top 10 van grootste knelpuntberoepen. Dat blijkt uit de knelpuntlijst die VDAB recent bekendmaakte.
Kaderleden hebben de hoogste werkdruk, technici de meest acceptabele.