Wilt u cijfers leren lezen zoals een business partner dat doet? Volg deze opleiding en versterk uw rol als controller – met scherpe inzichten, minder giswerk en meer impact.
Introductie
Kostenstructuur
directe vs. indirecte kosten
kostprijs per product, project, afdeling
cost drivers herkennen en benutten
Prestatiemeting en resultaatanalyse
KPI’s koppelen aan business units
variantieanalyse: afwijkingen detecteren en verklaren
benchmarking & vergelijkende analyses
Opzetten van een management control structuur
rapporteringsstructuren: wie krijgt welke info wanneer?
rolling forecasts vs. statische budgetten
visualiseren van stuurinformatie (dashboards, tabellen)
De professional aan het begin van de carrière en een praktijkgerichte basis zoekt in kostenanalyse, interne rapportering en financiële sturing.
De professional die wil doorgroeien naar een meer adviserende rol en het inzicht in kostenstructuren, control en rapportering wil versterken.
De zelfstandige ondernemer die de onderneming beter wil sturen, zonder enkel te vertrouwen op de boekhouder. U zoekt inzicht in hoe uw kosten en marges werken, zodat u gerichter kunt investeren, prijzen bepalen of afdelingen aansturen.