Deel 1 – Doorlooptijd en productie-efficiëntie

• Definitie van doorlooptijd in productieprocessen
• Doorlooptijd analyseren binnen lean manufacturing
• Theory of Constraints toegepast op productie
• Verschil tussen doorlooptijd en levertijd
• Little’s Law toegepast op productieprocessen
• Optimale batchgrootte bepalen (formule van Camp)
• Stappenplan voor doorlooptijdreductie (10 stappen en lean tools zoals SMED)
• Praktische oefening: analyse van een productieproces

Deel 2 – SMED en omsteltijden verkorten

• Waarom omsteltijden verkorten cruciaal is voor productie-efficiëntie
• Introductie tot SMED (Single Minute Exchange of Die)
• Analyse van omsteltijden en changeover-processen
• SMED-methodiek: stappenplan en verschillende fasen
• Interne vs externe omstelactiviteiten identificeren
• Praktische oefening: analyse van een omstelproces

Deze SMED training binnen lean manufacturing richt zich op professionals die productieprocessen willen versnellen en omsteltijden structureel willen verkorten.

Typisch voor:

• Productiemanagers die productie-efficiëntie willen verhogen
• Continuous improvement managers die lean tools zoals SMED toepassen
• OPEX managers die changeovers en doorlooptijden willen optimaliseren
• Teamleaders en supervisors die verantwoordelijk zijn voor omstellingen op de werkvloer
• Procesingenieurs en productie-ingenieurs die omstelprocessen analyseren en verbeteren