Werk vs. privé: 3 bedrijfsculturen

Bedrijfscultuur

Mag jij van je werkgever van thuis werken? Word je stipt op kantoor verwacht tijdens de kantooruren? Of is het voor jouw baas belangrijker dat jij je goed voelt en het werk op het einde van de rit netjes afgewerkt is, ongeacht wanneer je er precies aan gewerkt hebt?

De dag van vandaag onderscheiden we 3 verschillende bedrijfsculturen. Dewelke is de jouwe?

1. De ‘breadwinner’ cultuur

‘Thuiswerk? Liever niet!’ Krijg je dat te horen, besef dan dat je bij een werkgever beland bent die de ideale werknemer vooral ziet als iemand die fulltime werkt en voortdurend aanwezig is. Volgens de onderzoekers gaat het om een typische machocultuur met extreem lange dagen en waar werknemers vooral geldgedreven zijn.

Zet je toch door en ben je vastbesloten om geregeld thuis te werken, is de kans groot dat je met een scheef oog bekeken wordt. Thuiswerk wordt in deze organisatie dan ook beschouwd als een nadeel voor het creëren van de ideale bedrijfscultuur waarin iedereen samen doorwerkt tot het werk klaar is.

Als thuiswerk toegestaan wordt, is dat vaak in kleine brokjes en met het oog om zeer getalenteerde werknemers aan te werven of te behouden. Een sector waar je deze werkwijze tegenkomt, is volgens de Nederlandse onderzoekers de IT-sector.

2. De ruil-cultuur

De onderzoekers gebruiken de wat moeilijker term ‘social exchange’ om te duiden dat in organisaties waar deze cultuur heerst het oké is om thuis te werken, op voorwaarde dat je als werknemer de nodige en verwachte betrokkenheid aan de dag legt.

Dergelijke organisaties beseffen dat werknemers die de balans werk-privé in evenwicht kunnen houden ook beter functioneren. Maar de flexibiliteit moet van twee kanten komen. De ideale werknemer sluit dan ook niet af van zijn verantwoordelijkheden. Later beginnen met werken kan, maar als er een belangrijke avondvergadering op de agenda staat, wordt iedereen - zonder pardon - geacht aanwezig te zijn.

De onderzoekers vinden die cultuur typerend voor het Nederlandse overheidsbedrijf en de zakelijke dienstverlening.

3. De vrije cultuur

Een bedrijfscultuur getypeerd door ondernemerschap. De werknemers zijn zeer vrij in hun doen en laten, op voorwaarde dat hun werk op het verwachte moment wordt afgeleverd en van goede kwaliteit is. Het voordeel van deze cultuur is dat de balans werk-privé volledig naar eigen wens kan worden ingevuld. Daar tegenover staat dat er moet gepresteerd worden, wat heel wat druk en verantwoordelijkheid op de schouders van de werknemer legt.

De ideale werknemer heeft iets van een ondernemer. Hij werkt hard, is stressbestendig en bereddert veel op eigen houtje. Dat is niet zonder gevaar. De tijdsdruk en zelfs de kans op een burnout loeren voortdurend om de hoek.

Waar werken deze mensen? Volgens de onderzoekers vooral in advocatenkantoren, consultancybedrijven, universiteiten en soortgelijke.

(wv) - Illustratie: (jvc)

Meer info over Evenwicht werk-privé

09/03/2011