Welke soorten leiders zijn er?

Er zijn zoveel soorten leiders als er managementboeken zijn, zo lijkt het. Een fris aandoende typologie is die van professor Janka Stoker van de Rijksuniversiteit Groningen.

Zij onderscheidt vier leiderschapsstijlen:

1) Mannelijk: dominant, taakgericht, daadkrachtig en risiconemend (denk aan Didier Bellens van Belgacom)

2) Vrouwelijk: invoelend, zacht, communicatief, relatiegericht (denk aan Wouter Van Besien van Groen!)

3) Androgyn: sturend én invoelend (denk aan Barack Obama)

4) Ongedifferentieerd: weinig sturend en ongevoelig voor het welbevinden van de anderen (denk aan voormalig Nederlands premier Jan Peter Balkenende)

De androgyne leider wordt het meest gewaardeerd, zo blijkt, de ongedifferentieerde het minst.

Management vs. leiderschap

De typologie van Vlerick-prof Marc Buelens is nog eenvoudiger, uitgaande van twee eigenschappen en hun negatie: leiderschap en niet-leiderschap, management en niet-management.

‘Je kan hoog op management én op leiderschap scoren, zoals een Jack Welch (de legendarische voormalige topman van General Electric, red.), of hoog op leiderschap en vrij laag op management, zoals Steve Jobs (de voormalige ceo van Apple, red.), of laag op beide, wat geldt voor de grootste groep van mensen: chirurgen, journalisten, professoren: mensen die niet geïnteresseerd zijn om hun bijdrage via anderen te leveren.

Wijlen Anita Roddick, de oprichtster van The Body Shop, heb ik altijd zeer bewonderd, maar ze was iets te weinig manager en heeft haar bedrijf bijna ten gronde gericht omdat ze het spel onvoldoende wou meespelen.’

(jb) – Foto: (kb) 

Meer info over Carrière , Bazen

04/11/2011