Prijs ik mijn vriend aan bij m'n personeelsdirecteur, of niet?

Waarom zou je dit niet doen? Het is uiteindelijk nog altijd de personeelsdirecteur die moet bepalen of iemand geschikt is of niet. Hij/zij moet de objectiviteit in het proces garanderen. Probeer echter wel neutraal te blijven langs beide kanten. Geef gewoon aan de HR-afdeling mee dat je iemand kent die interesse heeft en dat het een vriend is van jou. Laat de beoordeling aan hen over. Ga hem zeker niet verkopen. Als achteraf blijkt dat hij het na aanwerving niet kan waarmaken, kan men de schuld niet in jouw schoenen schuiven.

Blijf ook eerlijk tegen jouw vriend. Zeg dat je zijn cv doorgeeft, maar dat de beslissing niet bij jou ligt. Probeer ook zoveel mogelijk buiten het selectieproces te blijven. Wanneer hij uiteindelijk niet wordt aangeworven, komt jouw vriendschap tenminste niet in het gevaar. Indien het voor een functie binnen dezelfde afdeling is, ligt deze materie al iets gevoeliger en moet je eerst voor jezelf uitmaken of jullie vriendschap hiertegen bestand is. Ook zijn bedrijven zelf niet vlug geneigd twee vrienden op eenzelfde afdeling aan te werven om te voorkomen dat er ‘kliekjesvorming’ ontstaat.

(Ilse Claes is arbeidspsychologe en business group talent manager bij Tessenderlo Group).