Niels Lambrechts, de jonge leider (Nyrstar): ‘De dingen zeggen zoals ze zijn’

Als afdelingshoofd van een productieafdeling bij zinkproducent Nyrstar in Balen en Overpelt heeft ingenieur Niels Lambrechts (29) de leiding over een team van negentien personen. De leiderschapsstijl van deze jonge leidinggevende is gestoeld op openheid, eerlijkheid en gelijkheid. Hij volgde bij zijn werkgever een opleiding rond leidinggeven en studeert in zijn vrije tijd voor een master in Management.

24 november 2011

Delen

Niels Lambrechts
Niels Lambrechts, Nyrstar

In zijn studentenjaren was Niels preses van de ingenieursvereniging. Zit leidinggeven hem in het bloed? ‘Dat weet ik niet’, lacht hij. ‘Ik was heel actief in de studentenvereniging en ik ben daar heel natuurlijk in gegroeid.’

In de ingenieursopleiding wordt nauwelijks of geen aandacht besteed aan het menselijke aspect van leidinggeven, maar de jonge ingenieur trekt zich uit de slag. ‘Ik leer managen door het te doen, door de mensen met wie ik samenwerk en via managers voor wie ik zelf werk of heb gewerkt. Bij Nyrstar krijgt iedereen in een leidinggevende functie bovendien een opleiding in leiderschap en kan je ook beroep doen op een persoonlijke, externe coach.’

Eerlijkheid

Niels Lambrechts vindt een persoonlijke en informele omgang met zijn team belangrijk. ‘Niet enkel je managementkennis telt, maar bijvoorbeeld ook je technische bagage en visie. Je moet begrijpen waarmee de afdeling zich als geheel bezighoudt en een beeld hebben van waar je ermee naartoe wil. Daarbij gaat het natuurlijk niet om details. Mijn mensen kennen en gebruiken hun machines veel beter dan ik het kan.’

Voor Niels is het essentieel om zoveel mogelijk achtergrondinformatie met zijn team te delen. ‘Ik vind het belangrijk dat mijn mensen het grotere plaatje kennen: wij concurreren wereldwijd, met landen waar soms de lonen veel lager liggen en milieunormen bijna onbestaande zijn. Wij moeten dus alles inzetten op kwaliteit en de voortdurende verbetering van onze processen. Ik heb er ook geen probleem mee om mijn team in de mate van het mogelijke inzage te geven in de budgetten: waar zitten de grote kosten, waar moet worden bespaard? Voor mij komt het allemaal neer op één ding: eerlijkheid. Je kan alleen samenwerken als je elkaar vertrouwt. Mensen aanvaarden het als je de dingen zegt zoals ze zijn.’

(jb) – Foto: (kb) 

Ontvang de nieuwste tips over werk en carrière

Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte

Aanbevolen jobs

Wij jij ook meer verdienen, leukere collega's of minder file ?

De job werd bewaard

Je kan je bewaarde jobs terugvinden onderaan deze pagina, maar ook op de homepage en in Mijn Jobat.

Wil je ze ook op andere toestellen kunnen bekijken? Meld je dan aan.