Gemengd team presteert beter

oud vs. jong

Oudere en jongere werknemers laten samenwerken, verhoogt de productiviteit. In dergelijke teams is er bovendien minder sprake van ziekteverzuim.

Het is niet de leeftijd, maar wel een leervriendelijke omgeving die je persoonlijke groei sterk beïnvloedt. Dat is een van de bevindingen van promovendus Franz Josef Gellert, die onderzoek deed naar de relaties tussen ouderen en jongeren op de werkvloer.

Ervaring presteert beter

Gellert onderzocht de invloed van leeftijd op de relaties binnen een team en de prestaties van de werknemers. De nadruk lag daarbij vooral op teams die mentaal en fysiek zwaar werk verrichten, zoals bandwerk of de verzorging van bejaarden. Gellert verzamelde gegevens in bejaardentehuizen, enkele kleine bedrijven in Duitsland en bij een Zweedse autofabrikant.

Uit de resultaten van het onderzoek blijkt dat ouderen door hun ervaring vaak heel wat beter presteren. Vooral in een werkomgeving met een sterk routinematig karakter, zoals aan de lopende band, blijken ouderen meer te produceren en minder afwezig te zijn.

Kennisuitwisseling stimuleren

De kritiek dat ouderen niet meer zouden openstaan voor nieuwe evoluties of bijscholing, is onterecht, beweert Gellert. De persoonlijke groei van werknemers hangt voor een groot stuk af van het klimaat van de werkomgeving. Als kennisuitwisseling gestimuleerd wordt, kunnen de individuele competenties groeien. Daarom pleit Gellert ervoor om zowel oudere als jongere werknemers op te nemen binnen een team.

(mo) 

Meer info over Collega's , Teamwork

16/09/2010