Het ziektebriefje blijft van tel
In de meeste kmo’s is het ziektebriefje nog steeds van belang bij afwezigheid door ziekte, zo blijkt.
Afgaand op de antwoorden van de 7.000 respondenten die in de Engagement Study 2009 van Jobat, Hay Group, UAMS en Defacto hun licht lieten schijnen over de vraag of ze eerlijk beloond worden, kan je niet echt zeggen dat het vertrouwen tussen werkgever en werknemer overweldigend is. Een op drie zegt ronduit redelijk wantrouwig te staan ten opzichte van de geldende beloningspraktijken binnen zijn organisatie. Een kwart vindt dat er regelmatig loongerelateerde beslissingen worden genomen op basis van favoritisme en dertig procent vindt dat hij of zij simpelweg unfair behandeld wordt als het op het loon aankomt.
“Blijkbaar oordelen nogal wat respondenten dat hun directe chef hen niet op een correcte manier evalueert zodat verloning en prestatie niet met elkaar in verhouding staan. En men denkt inderdaad dat sommige collega’s bevoordeeld worden”, zegt Peggy De Prins, professor in de Sociale Wetenschappen bij UAMS. “Dat is althans een mogelijke uitleg. Het kan ook zijn dat een algemeen ongenoegen ten aanzien van het management doorgetrokken wordt naar de beloning. Wie vindt dat zijn baas opportunistisch of weinig integer is, zal vlugger denken dat ook de manier van belonen niet helemaal eerlijk gebeurt. Men veralgemeent dus.”
“Het is niet zo dat men de werkgever niet competent vindt om een adequaat loonbeleid uit te stippelen, men vertrouwt het hele zaakje gewoon niet omdat men vermoedt dat appelen met peren worden vergeleken”, zegt Sonja Brouwers, consulent bij Hay Group. “Daar ligt een belangrijke taak voor het middenmanagement. Of het wantrouwen terecht of onterecht is, doet er eigenlijk niet toe. Wat telt, is dat het hersteld wordt.”
(Wim Verdoodt)
7 mei 2009Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
In de meeste kmo’s is het ziektebriefje nog steeds van belang bij afwezigheid door ziekte, zo blijkt.
Na een lange carrière in een ziekenhuis volgde verpleegkundige Mich vier jaar geleden haar hart naar de thuisverpleging. Bij het Wit-Gele Kruis van Antwerpen vond Mich het gevarieerde takenpakket waarvan ze droomde en het heel fijne contact met de patiënten dat ze miste.
Uit onderzoek blijkt dat veel personeelsleden in openbare diensten vaak met geweld in contact komen tijdens hun diensturen. We zetten de cijfers op een rijtje.
Hoe unplug je jezelf na een dag thuiswerken en kom je écht tot rust? Met deze tips wordt het alvast een stuk gemakkelijker.
In deze rubriek laten we de jonge helden op de werkvloer aan het woord. Deze keer staat communicatie centraal: van (angst om te) bellen tot Instagram.
In ons land is een contract van onbepaalde duur de norm, maar het kan ook anders. Zoals bij Jennifer Huvaere, die recent koos voor een freelance bestaan.
Isabel is directeur van GO! basisscholen Maurits Sabbe en De Abeel in Mechelen en heeft een duidelijke visie. Respect hebben, oprecht zijn, open communiceren en gelijke kansen geven zijn voor haar kernwaarden.
Elke werkt als thuisverpleegkundige bij het Wit-Gele Kruis: “Niets zo mooi als mensen in hun eigen omgeving en op hun voorwaarden verzorgen”
Een makelaar helpt je bij de waardebepaling van een woning en bij het vinden van de juiste (ver)koper. Maar wat doet zo iemand nog? En wat verdient hij/zij?