Welke kleur heeft jouw baas?

“Rode bazen hebben verreweg het kortste lontje van allemaal.” (Thomas Erikson in ‘Omringd door slechte bazen’)

Dat lezen we in ‘Omringd door slechte bazen’ van Thomas Erikson. Eerder schreef de auteur ook al de bestsellers ‘Omringd door idioten’ en ‘Omringd door psychopaten’, dus in dat opzicht lijken de ‘bazen’ uit zijn nieuwste boek in goed gezelschap.

In het boek tracht hij het geheim achter bazengedrag te onthullen. Erikson valt hiervoor terug op het zogenaamde DISC-model, dat iemand via twee dimensies tracht in te schatten: introvert of extravert enerzijds. En anderzijds zaak- (= focus op opdracht) óf relatiegerichtheid (= focus op mens).

Dit kleurenmodel, de rode draad in het boek, beantwoordt niet alle vragen over ons gedrag. Bovendien heb je doorgaans trekjes van diverse kleuren. “Maar het biedt een goed uitgangspunt om meer begrip te krijgen voor mensen die niet zo functioneren als jijzelf”, vindt hij.

1. Rode baas: dominant

Rode bazen (= extravert en zaakgericht) zorgen voor energie en drive. Ze vinden het prettig om het werk te organiseren, houden ook van structuur en actie en nemen heel snel het commando op zich. “Tegelijk hebben ze verreweg het kortste lontje van allemaal”, weet Erikson.

Maar ook als de rode baas geleerd heeft zich te beheersen, zal de omgeving de irritatie voelen. Door dit alles zullen veel mensen binnen de organisatie deze soort baas ontlopen, wat ertoe kan leiden dat de rode bazen worden afgesneden van informatie. Ook kan de motivatie behoorlijk afnemen als dit type baas de teugels te strak houdt.

2. Gele baas: inspirerend

Gele bazen (= extravert en relatiegericht) zijn doorgaans erg optimistisch. Door hun uitstraling en enthousiasme moedigen ze hun team aan om met ideeën te komen. Ze stralen positieve energie en -gevoelens uit naar hun omgeving.

Maar het kan ook best moeilijk samen werken zijn met hen. “Zo kunnen ze in een slecht humeur raken van mensen die de positieve stemming saboteren”, weet Erikson. “En soms gebruikt de gele baas vermoeiend veel woorden om iets te beschrijven of past hij voortdurend de tactiek aan.”

3. Groene baas: stabiel

De focus van de groene baas (= introvert en relatiegericht) ligt op jou en al je collega’s. Ze ondersteunen hun hele team continu en zetten er zich voor in dat problemen worden opgelost via brede consensus. Tegelijk kunnen groene bazen een beetje vaag en onduidelijk zijn als ze delegeren. Ze geven soms meer prioriteit aan hun eigen relaties op de werkplek, dan aan de feitelijke uitvoering van de taak. Bovendien zou het heel goed kunnen dat je groene baas afhaakt bij conflicten. “Conflicten zijn onaangenaam en daar wil hij niets van weten.”

4. Blauwe baas: analytisch

Blauwe bazen (= introvert en zaakgericht) geven leiding door problemen te analyseren en te ontleden. Ze hebben oog voor competentie en hechten veel waarde aan vakbekwaamheid. “Blauwe bazen kunnen zich ook zo vastbijten in hun eigen werkgerelateerde problemen of opdrachten dat ze helemaal vergeten om leiding te geven aan hun personeel.”

Soms kan een blauwe baas nogal gereserveerd overkomen. Of zelfs afstandelijk. “Als de relatie met je baas belangrijk voor je is, zou je teleurgesteld kunnen zijn, omdat dit type zelden of nooit iets over zichzelf vertelt.”

CHECK: Heb jij een klik met je baas?

(William Visterin)

Omringd door slechte bazen - leer beter communiceren met onmogelijke bazen en collega's, Thomas Erikson, Uitgeverij Harpercollins, 347 bladzijden, ISBN: 9789402705553.