‘Geef chauffeurs hoger uurloon en meer respect, dan komt het goed’
Je kunt heel hard roepen dat er onvoldoende chauffeurs zijn, maar dat biedt nog geen oplossing voor het probleem.
“Hire for attitude, train for skills”, dat is het motto op de arbeidsmarkt momenteel. 27% van de Belgische bedienden verwacht in de eerste helft van 2020 opslag. De war for talent duwt de startlonen omhoog en het hoge percentage openstaande vacatures (3,4%) zorgt dat je aangenomen wordt op basis van attitude. Daarna is er nog meer dan tijd genoeg om je skills bij te schaven via opleiding. Dat blijkt uit de Salarisgids van rekruteringsbureau Robert Half.
Het aantal werkaanbiedingen steeg in 2018 met 11,1%, maar in het laatste kwartaal van dat jaar werd toch 3,4% van alle openstaande functies niet ingevuld. Wanneer we dit vergelijken met het percentage in Europa (2,3%), zien we dat België daar beduidend boven scoort. In 2019 zette dezelfde trend zich verder, wat resulteerde in 139.000 openstaande vacatures in het tweede kwartaal.
“Er is een duidelijke kenniskloof tussen vraag en aanbod en dat brengt heel wat Belgische bedrijven in moeilijkheden. Door de uitstroom van de babyboomers zal de schaarste overigens alleen nog maar toenemen. We raden bedrijven aan om ook in 2020 nog meer aan te werven op basis van attitude en het groeipotentieel, en de nice-to-have skills via opleidingstrajecten zelf bij te brengen”, zegt Joël Poilvache, Director bij Robert Half.
De lage werkloosheidsgraad is in vele opzichten positief, door bijvoorbeeld de hogere startlonen voor de werknemers. Bedrijven willen de juiste kandidaat, maar ze moeten snel zijn. De luxe die men vroeger had om een sollicitant een lager financieel voorstel te doen, is verdwenen, want dan gaat de concurrentie er mee aan de haal. Volgens cijfers van Statbel stegen de lonen in het eerste kwartaal van 2019 gemiddeld met 2,4% tegenover dezelfde periode van het vorige jaar. De Robert Half Salarisgids van 2020 toont daarbovenop aan dat de kandidaten erg bewust zijn van deze voordelige positie. Na 6 maanden tot een jaar geeft de helft van de ondervraagden aan op zoek te gaan naar een nieuwe job als een loonsverhoging geweigerd zou worden.
Betekent dit dat we de laatste tijd alleen maar oppervlakkig op zoek gaan naar hoge lonen? Neen. Het behouden van talent door een hoger loon aan te bieden lukt slechts bij 3 op 10 van de Belgische bedienden, voor hen is loon het belangrijkste aan de job. De overige 70% hecht ook veel belang aan bedrijfscultuur, groeimogelijkheden of kansen om ideeën aan te brengen. Steeds meer, vooral jongere, werknemers zijn vragende partij voor meer flexibiliteit voor verloning, voordelenpakket en werkuren.
“We leven in een on-demand cultuur waarbij de kandidaat aan zet is. Steeds meer werknemers willen keuzevrijheid in hun salarispakket en we verwachten dat die trend zich in 2020 nog meer zal doortrekken. Daarnaast moeten bedrijven niet alleen meteen hoog inzetten op vlak van loon, maar moeten ze zich bovendien ook trachten onderscheiden met een solide authentiek bedrijfsverhaal, een aangename bedrijfscultuur en voldoende opleidings- en doorgroeimogelijkheden. Het is een en-en-verhaal”, zegt Joël Poilvache, Director bij Robert Half.
(mr)
De Salarisgids is gebaseerd op een onderzoek van duizenden ingevulde vacatures, een enquête bij honderden Belgische CFO’s en financieel directeurs en 950 Belgische werknemers.
13 november 2019“Hire for attitude, train for skills”, dat is het motto op de arbeidsmarkt momenteel. 27% van de Belgische bedienden verwacht in de eerste helft van 2020 opslag. De war for talent duwt de startlonen omhoog en het hoge percentage openstaande vacatures (3,4%) zorgt dat je aangenomen wordt op basis van attitude. Daarna is er nog meer dan tijd genoeg om je skills bij te schaven via opleiding. Dat blijkt uit de Salarisgids van rekruteringsbureau Robert Half.
Het aantal werkaanbiedingen steeg in 2018 met 11,1%, maar in het laatste kwartaal van dat jaar werd toch 3,4% van alle openstaande functies niet ingevuld. Wanneer we dit vergelijken met het percentage in Europa (2,3%), zien we dat België daar beduidend boven scoort. In 2019 zette dezelfde trend zich verder, wat resulteerde in 139.000 openstaande vacatures in het tweede kwartaal.
“Er is een duidelijke kenniskloof tussen vraag en aanbod en dat brengt heel wat Belgische bedrijven in moeilijkheden. Door de uitstroom van de babyboomers zal de schaarste overigens alleen nog maar toenemen. We raden bedrijven aan om ook in 2020 nog meer aan te werven op basis van attitude en het groeipotentieel, en de nice-to-have skills via opleidingstrajecten zelf bij te brengen”, zegt Joël Poilvache, Director bij Robert Half.
De lage werkloosheidsgraad is in vele opzichten positief, door bijvoorbeeld de hogere startlonen voor de werknemers. Bedrijven willen de juiste kandidaat, maar ze moeten snel zijn. De luxe die men vroeger had om een sollicitant een lager financieel voorstel te doen, is verdwenen, want dan gaat de concurrentie er mee aan de haal. Volgens cijfers van Statbel stegen de lonen in het eerste kwartaal van 2019 gemiddeld met 2,4% tegenover dezelfde periode van het vorige jaar. De Robert Half Salarisgids van 2020 toont daarbovenop aan dat de kandidaten erg bewust zijn van deze voordelige positie. Na 6 maanden tot een jaar geeft de helft van de ondervraagden aan op zoek te gaan naar een nieuwe job als een loonsverhoging geweigerd zou worden.
Betekent dit dat we de laatste tijd alleen maar oppervlakkig op zoek gaan naar hoge lonen? Neen. Het behouden van talent door een hoger loon aan te bieden lukt slechts bij 3 op 10 van de Belgische bedienden, voor hen is loon het belangrijkste aan de job. De overige 70% hecht ook veel belang aan bedrijfscultuur, groeimogelijkheden of kansen om ideeën aan te brengen. Steeds meer, vooral jongere, werknemers zijn vragende partij voor meer flexibiliteit voor verloning, voordelenpakket en werkuren.
“We leven in een on-demand cultuur waarbij de kandidaat aan zet is. Steeds meer werknemers willen keuzevrijheid in hun salarispakket en we verwachten dat die trend zich in 2020 nog meer zal doortrekken. Daarnaast moeten bedrijven niet alleen meteen hoog inzetten op vlak van loon, maar moeten ze zich bovendien ook trachten onderscheiden met een solide authentiek bedrijfsverhaal, een aangename bedrijfscultuur en voldoende opleidings- en doorgroeimogelijkheden. Het is een en-en-verhaal”, zegt Joël Poilvache, Director bij Robert Half.
(mr)
De Salarisgids is gebaseerd op een onderzoek van duizenden ingevulde vacatures, een enquête bij honderden Belgische CFO’s en financieel directeurs en 950 Belgische werknemers.
13 november 2019Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
Je kunt heel hard roepen dat er onvoldoende chauffeurs zijn, maar dat biedt nog geen oplossing voor het probleem.
De belangrijkste taak van een leidinggevende is ‘het motiveren van medewerkers’. Maar wat motiveert mensen precies?
Werkgevers onderschatten de hoogdringendheid van flexibele verloning.
Wie bewust kiest voor deeltijds werken, moet het meestal stellen met een karig loontje. Maar er zijn ook enkele uitzonderingen op die regel. Een overzicht van enkele deeltijdse jobs die een mooi loon opleveren.
Het cafetariaplan wordt alsmaar populairder. Maar wat betekent dit precies? David Seghers van SD Worx geeft meer uitleg.
In de zorgsector zijn er altijd handen te kort. Maar vertaalt de hoge vraag naar verpleeg- en zorgkundigen zich ook in een hoog loon?
Heb jij al eens over andere extralegale voordelen nagedacht anders dan een bedrifjswagen of maatlrijdcheques? Wij ook!
De meeste ingenieurs verdienen goed hun brood. Natuurlijk zijn er flinke verschillen naargelang de plaats van tewerkstelling, het aantal jaren ervaring enz...
Ben jij van plan om op een administratieve afdeling te gaan werken, maar weet je niet op welke verloning en voordelen je precies mag rekenen?
Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
Je kunt heel hard roepen dat er onvoldoende chauffeurs zijn, maar dat biedt nog geen oplossing voor het probleem.
Het cafetariaplan wordt alsmaar populairder. Maar wat betekent dit precies? David Seghers van SD Worx geeft meer uitleg.
De belangrijkste taak van een leidinggevende is ‘het motiveren van medewerkers’. Maar wat motiveert mensen precies?
Heb jij al eens over andere extralegale voordelen nagedacht anders dan een bedrifjswagen of maatlrijdcheques? Wij ook!
Werkgevers onderschatten de hoogdringendheid van flexibele verloning.
De meeste ingenieurs verdienen goed hun brood. Natuurlijk zijn er flinke verschillen naargelang de plaats van tewerkstelling, het aantal jaren ervaring enz...
Ben jij van plan om op een administratieve afdeling te gaan werken, maar weet je niet op welke verloning en voordelen je precies mag rekenen?
Wie bewust kiest voor deeltijds werken, moet het meestal stellen met een karig loontje. Maar er zijn ook enkele uitzonderingen op die regel. Een overzicht van enkele deeltijdse jobs die een mooi loon opleveren.
In de zorgsector zijn er altijd handen te kort. Maar vertaalt de hoge vraag naar verpleeg- en zorgkundigen zich ook in een hoog loon?