Welke job past bij mij? Vorige

1 van 502

Volgende

Sociaal-cultureel werk: iedereen cultuur op zijn cv

Vlaanderen telt duizenden vzw’s. De cultuurfondsen maken daar trots deel van uit. Maar wat is een cultuurfonds en welk werk mag je er verwachten? Jobat ging langs bij het August Vermeylenfonds in de Gentse Tolhuislaan.

30 augustus 2019

Delen

“Mensen raken en enthousiast maken.” (Frederik Dezutter, Directeur August Vermeylenfonds, naast v.l.n.r. Caroline De Neve, Fabjen Schotte en Tom Cools)

Davidsfonds, Willemsfonds, Masereelfonds, Rodenbachfonds, Vermeylenfonds… ooit waren ze nauw verbonden met ‘hun’ zuil – voor het August Vermeylenfonds de socialistische. Die band is een stuk losser. “Maatschappelijke thema’s bepalen wel sterk wat we doen”, zegt directeur Frederik Dezutter.

“Het Vermeylenfonds is gestart na WOII, om de Vlaming te helpen om zijn eigen cultuur te promoten en te ontwikkelen. Nu willen we vooral diverse doelgroepen emanciperen via taal en cultuur. Voor ons komt daar nog een sterke sociale inslag bij. Met de Verlichtingswaarden als basis.” Wie voelt zich daardoor zoal aangesproken?

Enthousiasme aanwakkeren

“Een gemiddelde vzw in onze sector telt een 7-tal vaste medewerkers. Er zijn meer dan 15.000 medewerkers in 2.000 organisaties, met 22% niet-Belgische werknemers. Daarin hebben we een voorbeeldfunctie”, zegt Frederik Dezutter.

“Voor de overheid een must om in sociaal-cultureel werk te investeren. Wij zijn een volwaardige partner voor maatschappelijke projecten. Ons vast eigen team bestaat uit 10 mensen. Naast de backoffice zijn er de inhoudelijke medewerkers. Vaak zie je diploma’s sociale agogiek, sociaal-cultureel werk, moraalwetenschappen, wijsbegeerte … En dan zijn er de honderden vrijwilligers: van lokaal bestuur van een afdeling tot eens achter de kassa zitten. Voor freelancers met een specifieke focus is er ook meer mogelijk door de switch van vaste jobs naar flexibel inzetbare medewerkers.”

Leden werven

Geen vereniging zonder leden, dus prospecteren en mensen over de streep trekken, hoort er bij. “We hebben duizenden leden verspreid over Vlaanderen en Brussel, in afdelingen van Koksijde tot Tongeren. Sowieso geëngageerde mensen die dingen in beweging zetten, maar ons ledenbestand veroudert. Vrouwen zijn in de meerderheid. Nieuwe leden vinden wordt moeilijker, dus we zoeken andere manieren om mensen te betrekken. Wat telt, is waarin je zelf het verschil wil maken. Poëzie, wijkprojecten, diversiteit … is dat je ding, dan is het Vermeylenfonds inspirerend – een constante, boeiende zoektocht.”

Projecten opzetten

De werking van het cultuurfonds? Denk aan workshops, lezingen, buurtprojecten, feesten, debatten, cursussen, reizen, teksten schrijven… “Met vrijwilligers ontwikkelen we laagdrempelige cultuurprojecten die de sociale mobiliteit van mensen een zetje geven. We zijn dus niet per se enkel bezig met ‘hoge’ cultuur, hoewel we wel een literair festival organiseren met grote namen. Mensen enthousiast maken lukt met thema’s die raken aan hun leefwereld. Van aanpakken weten, is meegenomen: mee een podium opstellen, een activiteit presenteren, meehelpen met kookavonden…”

Blik verbreden

“Eigenlijk reiken we met onze activiteiten mensen manieren aan om de realiteit anders te ‘lezen’”, zegt de directeur. “Enkele vrijwilligers starten nu met jamsessions. Dat brengt mensen samen voor wie de kunstacademie misschien te hoog gegrepen is. Maar het is geen aanvulling op het onderwijs, wij zetten sociaal-culturele methodieken in. Innovatief en creatief zijn helpt daarbij, net als graag met mensen omgaan. Via verhalen laat je mensen kennis maken met andere visies in de samenleving. Je beter leren uitdrukken, kan al helpen om bijvoorbeeld psychologische hulp te zoeken. Iederéén heeft een brede blik en kritisch bewustzijn nodig. Ook om te durven mislukken. De dingen die we nu uitproberen als cultuurfonds hebben allemaal die insteek.”

Doelgroepen zoeken

Het Vermeylenfonds richt zich op doelgroepen. Nieuwkomers zoals asielzoekers en vluchtelingen zijn een doelgroep, maar ook gedetineerden. “In de gevangenis van Hasselt deden we een briefschrijfproject: beschrijf hoe volgens jou de buitenwereld eruit ziet wanneer je vrij komt. Een manier om die mensen de wereld anders te leren kennen, om haar te leren lezen. In het onderwijs wordt daar minder aandacht besteed. We zien onszelf als de vakbond van de taal.”

Diversiteit promoten

Walk the talk als het gaat over diversiteit, vinden de mensen van het Vermeylenfonds. Met filosoof en publicist Tarik Fraihi als algemeen voorzitter, maar ook op de werkvloer. Een Afghaanse ontpopte zich bij het Vermeylenfonds tot een geëngageerde Gentenaar en talentvolle fotograaf. Een Iraanse medewerkster organiseerde een Iraans nieuwjaarsfeest. “Die mensen komen bij ons via het ‘Maatgericht Activeringscentrum’ van het OCMW: vaak een verrijking voor het team, al is het niet altijd eenvoudig. Er werken soms ook wijkwerkers, mensen uit kwetsbare milieus…”

Bedrijven inspireren

“Ook bij ons verschuift ‘het takenpakket’ naar een eigenaarschap van doelstellingen”, zegt Frederik Dezutter. “Daarin zijn we een eigentijdse werkgever. We kunnen zelfs andere werkgevers inspireren: als cultuurfonds weten we heel goed hoe je met de motivatie en kwaliteiten van mensen aan de slag kan gaan, hoe je hun hart kunt raken. Daardoor kunnen we bedrijven inspireren die nu alleen iets doen voor Music For Life, maar die graag meer willen bijdragen. Door projecten te steunen, zoals de Straatacademies (cultuurtalent vinden), Poetry Slams in boksclubs, digital storytelling, straatinterventies met taal, wijkprojecten … In ruil kunnen wij ook heel wat opsteken van de profitsector. Dat soort samenwerkingen zie ik echt als een inspiratiebron voor onze toekomst.”

(Wieland De Hoon) - Meer info: vermeylenfonds.be

Ontvang de nieuwste tips over werk en carrière

Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte

Aanbevolen jobs

Wij jij ook meer verdienen, leukere collega's of minder file ?