Is ‘ghosten’ van sollicitanten nog van deze tijd?

Meer dan 9 op de 10 bedrijfsleiders geven aan dat ze kandidaten feedback bezorgen na een jobinterview, ook al hebben ze de job niet gekregen. Zowat 22% van de bevraagde bedrijven zegt soms feedback te geven, 69% zegt dat altijd te doen.

Lees ook: Ben jij al eens geghost na een jobinterview?

Aan wie feedback?

Wanneer er feedback gegeven wordt, is dat bij weerhouden kandidaten bijna altijd gepersonaliseerde feedback (92%), bij niet-weerhouden kandidaten is dat merkelijk minder (59%).

Wat als… je niets meer hoort na je jobinterview?

Is feedback nuttig?

Volgens Rein De Cooman, professor work and organisation studies aan de KU Leuven, triggert een positieve ervaring bij een sollicitatie een positieve houding van de sollicitant achteraf.

“Er is in dat verband een groeiend besef van het belang van goede feedback. Goede feedback is feedback die voor beiden rendeert, zowel voor de onderneming als voor de deelnemer”, stelt De Cooman.

Volgens haar kunnen kandidaten dus ook echt wel wat met de feedback. “Je kan nog zoveel vervolgtrajecten uitwerken en opleidingen aanbieden, als het inzicht in de ontwikkelpunten er bij de deelnemer niet is of niet erkend wordt, is er ook geen motivatie om de tekorten aan te pakken.”

Ontdek: De grootste frustraties bij sollicitaties

(William Visterin)