Evaluatiegesprek nog te weinig ingeburgerd

Vele denken dat evaluatiegesprekken dienen om te bepalen of ze al dan niet loonopslag krijgen. Maar goede evaluaties doen veel meer dan dat. Uit het onderzoek blijkt dat de resultaten van de evaluatiegesprekken vooral gebruikt worden voor het op poten zetten van ontwikkelings- en opleidingsplannen (48 procent).
32 procent krijgt aangepast loon na evaluatie
Bij 32 procent van de evaluatiegesprekken wordt het loon aangepast. “Variabel loon of een loonopslag kunnen een goede stimulans zijn om te zorgen dat de werknemers de doelstellingen halen of zelfs overtreffen”, zegt Ludwig Plaum, HR-consultant van SD Worx.“Een nadeel kan wel zijn dat je zo de interne concurrentie in een bedrijf stimuleert. Een oplossing hiervoor is om groepsdoelstellingen voorop te stellen, in plaats van individuele. Het nadeel is dan weer dat alle werknemers hiervan profiteren, ook de minder goede.”
De finaliteit van een evaluatiegesprek moet dus niet altijd loonopslag zijn.“In een goed evaluatiegesprek moet de leidinggevende wel altijd een waardering uitspreken. Materieel of immaterieel. Loonopslag moet dus niet. Maar er moet wel een finaliteit zijn, anders heeft een evaluatiegesprek geen zin”, aldus Plaum.
Weinig regelmaat
26 procent van de gesprekken wordt gebruikt voor loopbaanplanning. En 23 procent voor mutatie- en promotiebeslissingen. “Een evaluatiegesprek kan ook een negatieve finaliteit hebben. Op termijn, want na één slecht evaluatiegesprek word je normaal niet ontslagen of geheroriënteerd”, vertelt Plaum.
Slechts 43,3 procent van de werknemers heeft regelmatige evaluatiegesprekken. 32,6 procent van de werknemers zegt er helemaal geen te hebben. En verrassend: 44,5 procent heeft geen tussentijdse functioneringsgesprekken. “Dat terwijl een functioneringsgesprek net onmisbaar is in de evaluatiecyclus van een bedrijf. Het hele personeelsbeleid moet rond die evaluaties gebouwd worden, enkel één jaarlijks evaluatiegesprek heeft geen enkele zin. Ik merk dat bedrijven vaak schrikken van de inspanning dat die evaluatiecyclus vraagt. Maar eenmaal ze alles op poten hebben gezet, zijn ze blij dat het er is”, aldus Plaum.
9 december 2009Evaluatiegesprek nog te weinig ingeburgerd

Vele denken dat evaluatiegesprekken dienen om te bepalen of ze al dan niet loonopslag krijgen. Maar goede evaluaties doen veel meer dan dat. Uit het onderzoek blijkt dat de resultaten van de evaluatiegesprekken vooral gebruikt worden voor het op poten zetten van ontwikkelings- en opleidingsplannen (48 procent).
32 procent krijgt aangepast loon na evaluatie
Bij 32 procent van de evaluatiegesprekken wordt het loon aangepast. “Variabel loon of een loonopslag kunnen een goede stimulans zijn om te zorgen dat de werknemers de doelstellingen halen of zelfs overtreffen”, zegt Ludwig Plaum, HR-consultant van SD Worx.“Een nadeel kan wel zijn dat je zo de interne concurrentie in een bedrijf stimuleert. Een oplossing hiervoor is om groepsdoelstellingen voorop te stellen, in plaats van individuele. Het nadeel is dan weer dat alle werknemers hiervan profiteren, ook de minder goede.”
De finaliteit van een evaluatiegesprek moet dus niet altijd loonopslag zijn.“In een goed evaluatiegesprek moet de leidinggevende wel altijd een waardering uitspreken. Materieel of immaterieel. Loonopslag moet dus niet. Maar er moet wel een finaliteit zijn, anders heeft een evaluatiegesprek geen zin”, aldus Plaum.
Weinig regelmaat
26 procent van de gesprekken wordt gebruikt voor loopbaanplanning. En 23 procent voor mutatie- en promotiebeslissingen. “Een evaluatiegesprek kan ook een negatieve finaliteit hebben. Op termijn, want na één slecht evaluatiegesprek word je normaal niet ontslagen of geheroriënteerd”, vertelt Plaum.
Slechts 43,3 procent van de werknemers heeft regelmatige evaluatiegesprekken. 32,6 procent van de werknemers zegt er helemaal geen te hebben. En verrassend: 44,5 procent heeft geen tussentijdse functioneringsgesprekken. “Dat terwijl een functioneringsgesprek net onmisbaar is in de evaluatiecyclus van een bedrijf. Het hele personeelsbeleid moet rond die evaluaties gebouwd worden, enkel één jaarlijks evaluatiegesprek heeft geen enkele zin. Ik merk dat bedrijven vaak schrikken van de inspanning dat die evaluatiecyclus vraagt. Maar eenmaal ze alles op poten hebben gezet, zijn ze blij dat het er is”, aldus Plaum.
9 december 2009Ontvang de nieuwste tips over werk en carrière
Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
-
-
Een evaluatiegesprek is geen functioneringsgesprek
Het verschil tussen een evaluatiegesprek en een functioneringsgesprek is voor velen niet altijd even duidelijk, zelfs heel wat werkgevers maken hier geen onderscheid tussen.
-
Voorkom een koude douche op je evaluatiegesprek
Veel werknemers beginnen onvoorbereid aan hun evaluatiegesprek. Geen goed idee, want dan kan het wel eens een heel negatieve ervaring worden.
-
Wie wil liever thuis blijven werken? Wie wil terug naar kantoor?
“Should I stay or should I go?” is sinds de versoepeling van de coronamaatregelen een relevante vraag. Wie wil blijven telewerken en wie wil terug naar kantoor?
-
IN BEELD: Zo ziet het post-Covid-19 kantoor eruit
Hoe ons kantoorleven er vóór de coronacrisis uitzag, kunnen we ons nog wel voorstellen. Maar hoe zal ons kantoorleven er na Covid-19 uitzien?
-
Bijzondere beroepen in de haven: "Werken met locomotieven is geweldig én je leert enorm veel bij on the job"
De haven biedt je als werkplek al net zoveel variatie als ‘t stad. Ook NMBS heeft heel wat interessante havenjobs!
-
Aangeboden door
Meebouwen aan de toekomst in windenergie op zee: hoe ingenieurs van Jan De Nul in alle opzicht een groot verschil maken
Ingenieurs van Jan De Nul ontwikkelen deze giganten en werken hiervoor samen met de rest van de wereld.
-
Deze 6 blunders van je baas maken jou ongelukkig
Als je je job niet graag doet, is daar soms maar een persoon de oorzaak van, en dat is je baas. Fouten in het management komen het personeel vaak duur te staan...
-
Loonsverhoging later? Je startloon is cruciaal
Loon is een cruciaal onderdeel van een sollicitatie. Kwestie van meteen een loon te hebben dat goed voelt, om daarop voort te bouwen tijdens je carrière.
Ontvang de nieuwste tips over werk en carrière
Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
-
Is mijn werkgever verplicht om me een schriftelijke evaluatie te geven?
-
Voorkom een koude douche op je evaluatiegesprek
Veel werknemers beginnen onvoorbereid aan hun evaluatiegesprek. Geen goed idee, want dan kan het wel eens een heel negatieve ervaring worden.
-
Een evaluatiegesprek is geen functioneringsgesprek
Het verschil tussen een evaluatiegesprek en een functioneringsgesprek is voor velen niet altijd even duidelijk, zelfs heel wat werkgevers maken hier geen onderscheid tussen.
-
Werkloos als starter? Zo vergroot jij je kansen
Starters zijn ongetwijfeld het zwaarst getroffen door de hele coronacrisis, maar er is absoluut geen reden tot paniek. Enkele tips...
-
Wereldwijd wil 83% volgend jaar een andere job!
De pandemie heeft bij heel wat werknemers iets in gang gezet: uit onderzoek blijkt dat wereldwijd zo’n 83% werk wil maken van een andere job ...
-
Waarom bel-angst jongeren parten speelt
Veel jongeren hebben bel-angst. Ze vinden het eng om te telefoneren en sturen sneller een berichtje. Maar in hun latere job zullen ze geregeld moeten bellen...
-
Haal het maximum uit jouw carrière: 5 tips
Exemplaren als Mark Zuckerberg en Bill Gates zijn zeldzaam, maar dat wil natuurlijk niet zeggen dat al die andere mensen niet succesvol zijn...
-
Wat als ik ziek word terwijl ik als jobstudent werk?
Je bent jong, studeert en wilt wat bijverdienen. Maar wat als je ziek wordt tijdens je vakantiewerk? Heb je dan recht op gewaarborgd loon?
-
Het loon van een Vlaamse Vice President PMO in Thailand: 16.000 euro bruto
We vroegen aan een Vlaamse Vice President PMO (project management office) in Thailand hoeveel hij verdient en wat zijn job precies inhoudt...