In deze eendaagse opleiding combineren we de fundamenten van de Zelfdeterminatietheorie (ZDT) met praktische inzichten in verloningstechnieken. Je leert hoe je de basisbehoeften aan autonomie, competentie en verbondenheid kunt vervullen via een effectief verloningsbeleid. Je krijgt een dieper inzicht in wat jouw medewerkers motiveert. Je ontdekt hoe je een werkomgeving kan creëren die high-quality motivatie bevordert door het inzetten van effectieve verloningsstrategieën. Met als resultaat gemotiveerde medewerkers en uitmuntende prestaties!

• Introductie tot ZDT en de rol van motivatie in verloning.
• Het ontwikkelen van aangepaste verloningspakketten die high-quality motivatie bevorderen.
• De effecten van verschillende types beloning en verloning.
• De onderliggende mechanismen zoals het crowding out effect en het overjustification effect.
• De impact van verloning op intrinsieke en extrinsieke motivatie.
• De negatieve gevolgen van pay-for-performance systemen (bijvoorbeeld agressie en competitie).
• De rol van het ABC (Autonomie, Behoeften, Competentie) in een motiverend loonbeleid.
• Hoe complimenten motiverend kunnen werken en wanneer niet.
• De verschillen tussen growth en fixed mindset.
• Voor- en nadelen van bonussen en pay-for-performance.
• Wanneer een bonus effectief werkt.
• De impact van intrinsieke - en extrinsieke waarden op prestaties en welzijn.
• Wat materialisme is en de invloed ervan op welzijn en prestaties van medewerkers.
• Het belang (of het ontbreken daarvan) van een match tussen persoonlijke waarden en organisatiewaarden.

Opgelet, staat niet op het programma:

• Financieel advies voor persoonlijke investeringen of belastingen.
• Juridisch advies met betrekking tot arbeidswetgeving of contracten.
• Individueel loopbaanadvies.
• Diepgaande financiële analyse zoals financiële modellering.
• Specifieke softwaretraining voor verloningssoftware.

• Verkennen van de Zelfdeterminatietheorie: We duiken diep in de kernprincipes van de zelfdeterminatietheorie en begrijpen hoe deze van toepassing zijn op de werkomgeving. Van de behoefte aan autonomie tot competentie en verbondenheid, je leert hoe deze elementen samenwerken om high-quality motivatie te bevorderen.
• High-quality motivatie versterken: Je krijgt inzicht in wat high-quality motivatie precies is en wat je in je werkomgeving en via verloning kan doen om deze te versterken. We bekijken de onderliggende processen, zoals het crowding out effect en het overjustification effect.
• Low-quality motivatie en verloning: Daarnaast bekijken we wat low-quality motivatie is en hoe verloning hierop inspeelt. Via de Motivatiecheck ontdek je hoe leuk, interessant of zinvol je medewerkers hun werk vinden en in welke mate ze het nog zouden doen zonder beloning.
• Effectieve verloningsstrategieën ontwikkelen: Na een grondig begrip van motivatie en de zelfdeterminatietheorie, onderzoeken we de rol van verloning in een werkcontext. Je leert hoe je verloningsstructuren kunt creëren die niet alleen prestaties belonen, maar ook high-quality motivatie versterken zonder demotiverend te werken.
• Praktische toepassingen en casestudy's: Tenslotte zetten we theoretische inzichten om in concrete actieplannen. Met behulp van casestudy's en praktische oefeningen leer je hoe je de principes van de zelfdeterminatietheorie kunt integreren in je eigen organisatie en verloningsstrategieën kunt ontwerpen die duurzame motivatie bevorderen.

• We doen veel praktijkoefeningen aan de hand van cases en voorbeelden uit de praktijk.
• Je gaat geregeld aan de slag met zelfreflectie en evaluatie.
• Dankzij de ervaring en de wijsheid van de opleidingsgroep, onder begeleiding van een ervaren facilitator, doe je heel wat inspiratie op en leer je van en met elkaar.
• We voorzien een stevige wetenschappelijke onderbouw.
• Er worden maximum 12 deelnemers toegelaten waardoor je veel kan oefenen in een kleine, veilige groep.