Zo krijg je meer macht op je werk
Sommige werknemers krijgen alles gedaan van hun collega's. Hoe kan je volgens Stanford-professor Jeffrey Pfeffer je gezag op het werk vergroten?
Henry Doss, oprichter van T2VC, een organisatie gespecialiseerd in het opstarten en helpen van innovatieve bedrijven, doet vijf cruciale elementen uit de doeken die noodzakelijk zijn voor studenten om later innovatieve leiders te worden …
Innovatief en creatief zijn, grote problemen kunnen oplossen, opportuniteiten volledig benutten ... Dit zijn allemaal zaken waarvoor goed ontwikkelde taalvaardigheden nodig zijn. Taal brengt namelijk ideeën tot leven. Zonder krachtige taalvaardigheden zullen (toekomstige) leiders worstelen om middelen te verwerven en om acties tot een goed einde te brengen. De veerkrachtige, creatieve leider is iemand die zichzelf heeft ondergedompeld in woorden en die bijgevolg geen problemen heeft met complexe taal.
Leiderschap oefenen en aanleren kent jammer genoeg geen hoge prioriteit in het onderwijs. Innovatie en probleemoplossing draaien meer rond mislukkingen dan rond (occasioneel) succes. Het concept van 'de succesvolle mislukking' is cruciaal voor toekomstige leiders en is iets wat leraars hun studenten voortdurend zouden moeten aanleren. Zo moeten jonge mensen voldoende opportuniteiten krijgen om leiderschap, en het falen dat daarmee gepaard gaat, te kunnen ervaren. Leiderschap vereist namelijk de nodige durf om consistent risico's te nemen en om zonder uitzondering, vroeg of laat, te falen.
Zelfkennis leidt tot een steeds groter wordende authenticiteit, wat op zijn beurt leidt tot krachtige leidinggevende kwaliteiten. Authenticiteit draait niet om 'je moet me accepteren om wie ik ben'. Neen, authentieke leiders zijn zelfbewust en bereid om zich aan te passen en te veranderen om zo beter tot dienst te kunnen zijn van anderen. Opleidingen zouden daarom moeten gericht zijn op de creatie van zelfbewustzijn en de eigen persoonlijke groei.
Toekomstige leiders en vernieuwers zouden een brede onderwijservaring moeten nastreven en scholen of instellingen zouden deze moeten stimuleren en ondersteunen. Een van de grootste uitdagingen voor studenten en scholen vandaag is te evolueren voorbij de grenzen van enge 'disciplines' en de chaos en onzekerheid van de continu veranderende wereld te omarmen.
Mensen die hun hele leven lang hetzelfde carrièrepad volgen en/of jaren dezelfde job hebben, worden steeds zeldzamer. Omstandigheden veranderen snel en toekomstige leiders moeten voorbereid zijn op de voortdurende veranderingen die hun carrière in een bepaalde richting sturen. Een toekomstige leider moet bijgevolg voorbereid en veerkrachtig genoeg zijn om met de voortdurende wijzigende trends die onze manier van werken bepalen, te kunnen omgaan.
(nm) – Bron: Express.be
10 april 2013Sommige werknemers krijgen alles gedaan van hun collega's. Hoe kan je volgens Stanford-professor Jeffrey Pfeffer je gezag op het werk vergroten?
Wouter Van Besien van Groen! is zacht, communicatief en relatiegericht: hij heeft dus een vrouwelijke leidersstijl. Welke soorten leiders zijn er nog?
Ingenieurs en technici zijn gegeerd goed op de arbeidsmarkt, maar sommige niches doen het nog beter dan andere. Dit zijn de technologiejobs van de toekomst!
Wil je koste wat het kost zelf dé baas worden? Dan zijn de volgende 20 citaten om meer macht te verwerven misschien op jouw lijf geschreven …
Over welke eigenschappen moet iemand beschikken om de toekomstige leider van een afdeling te worden?
Kantoorwerk, thuis óf op je werk, is een kwestie van evenwicht. En meer bepaald de balans tussen goed en gezond werken. Ook jouw ogen horen daarbij.
Veel mensen kiezen onbewust voor een bepaalde carrière. Ontdek hier 6 tips om de carrièreswitch van je dromen te maken!
Europese steden hebben over het algemeen de beste scores als het gaat om de werk-privébalans. Dubai maakt niet zo’n goede beurt.
Wat de Rode Duivels niet lukte op het WK 2022, lukt jou wel: de tweede ronde halen voor die droomjob...