Langer werken maakt gelukkiger
65 procent van de Zweedse werknemers, die gemiddeld acht jaar langer werken dan de Belgen, voelt zich op het einde van hun carrière zeer gelukkig voelt.
“Het is niet nieuw dat als we langer willen werken, we ook anders zullen moeten werken”, verzucht Fons Leroy. In zijn boek ‘Werk aan Werk’ noteerde de gedelegeerd bestuurder van de VDAB daarom ‘recepten voor leukere loopbanen’.
Om die te bereiden, moeten we onze arbeidsmarkt en zijn concepten zoals we die al kennen van na de Tweede Wereldoorlog, volledig durven hertekenen. Dat daarbij heilige huisjes zullen sneuvelen en taboes zullen doorbroken worden, is onvermijdelijk, meent Fons Leroy.
“Decennia lang zijn werknemers gefixeerd geweest op jobzekerheid. Dat idee heeft zijn beste tijd gehad. Wie kan er nu nog zeggen dat hij de komende tien jaar zeker is van zijn huidige job? In de plaats daarvan moeten we evolueren naar een gevoel van ‘loopbaanzekerheid’.”
De VDAB-topman stelt in zijn boek een toekomst voor waarin elke werknemer aan het begin van zijn carrière een ‘loopbaandeal’ afsluit, met de VDAB als regisseur. “Als je aan het werk bent, wordt die deal tastbaar onder de vorm van een samenwerkingscontract. Ik spreek bewust niet langer van arbeidscontracten. Werkgevers en werknemers staan voor mij op dezelfde voet. De toenemende scholingsgraad en mondigheid van werknemers zullen dat alleen maar versterken.”
Wat als er een eind komt aan een samenwerkingscontract? “Dan loopt de deal gewoon door”, legt Fons Leroy uit. “In mijn visie krijgt elke werknemer van bij de start van zijn carrière een loopbaanportefeuille met een bijhorende loopbaanrekening mee. Die wordt gespijsd door zowel de overheid als de werkgever. Wie niet werkt, gebruikt die portefeuille om te investeren in opleiding en ontwikkeling om zo sneller een nieuwe job te vinden.”
Met deze aanpak stuurt de VDAB-topman ook aan op een grondige herschikking van het bestaande ontslagrecht. “Dat moet evolueren naar een hertewerkstellingsrecht, deels gefinancierd met de middelen die nu onder andere naar ontslagpremies vloeien.”
Ziet hij die persoonlijke ontwikkeling als een verplichting voor werknemers? “Het zou goed zijn mocht het sociaal overleg dergelijke persoonlijke ontwikkelingsplannen ondersteunen. Zo worden werknemers gestimuleerd om na te denken over hun loopbaan en werk te maken van hun competenties”, antwoordt Fons Leroy.
Het in het leven roepen van ‘sociale grondrechten’ voor elke werknemer moeten daarbij helpen. “Voor schoolverlaters moet het hebben van een startkwalificatie een recht worden. Zo kan iedereen tonen dat hij ‘iets’ kan. Voor werknemers moet er een recht op levenslang leren komen.”
In ‘Werk aan Werk’ lanceert Fons Leroy ook het idee om de band tussen werknemers en de sociale zekerheid aan te halen. “Nu ‘ontdek’ je de sociale zekerheid pas als je pech hebt. Waarom maken we daar geen positief verhaal van, bijvoorbeeld door een deel van de sociale bijdragen mee te geven als startkapitaal aan het begin van de loopbaan. Daar kunnen werknemers dan opleidingen mee betalen.”
(wv)
16 mei 2014Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
65 procent van de Zweedse werknemers, die gemiddeld acht jaar langer werken dan de Belgen, voelt zich op het einde van hun carrière zeer gelukkig voelt.
Langer werken in de huidige arbeidsomstandigheden is volgens de socialistische metaalvakbond ABVV Metaal een onmogelijke zaak voor arbeiders.
Werkzoekende jongeren en vijftigplussers zouden strenger opgevolgd worden. VDAB-baas Fons Leroy bespreekt de resultaten van het actieplan.
Je bent ziek. Dan wil je liefst niet teveel poespas. Daarom al jouw rechten en plichten overzichtelijk verzameld, in concrete vragen mét antwoord.
De zorgsector schreeuwt om personeel. Om dit te kunnen bewerkstelligen zijn er diverse opleidingsstelsels in het leven geroepen. Hoe gaat dat in zijn werk?
Met ruim 40 knelpuntberoepen is de bouwsector een knelpuntsector op zich...
Van zorgkundige naar hoofdverpleegster: Ontdek de opleidingsmogelijkheden bij het Wit-Gele Kruis
Belgische bedrijven geven meer prioriteit aan diversiteit, gelijkheid en inclusie. En steeds meer van hen voorzien er ook een apart budget voor.
Ben jij al eens aangesproken over je uiterlijk op het werk? Regels opleggen is toegelaten. Maar hoe ver mag een werkgever gaan?