Een overwinnaar heeft nog nooit iets voor niets gekregen. Hij heeft geen schrik om grote problemen aan te pakken en op te lossen. Zijn werkwijze: een doel stellen en strategisch plannen hoe dat kan bereikt worden. Overwinaars zijn de profielen die de grote projecten aankunnen.
Het resultaat van zijn inspanningen en dingen realiseren, daar haalt hij zijn voldoening uit. En voldoening is essentieel voor hem.
Een harde werker komt goed tot uiting in een team doordat hij niet moet opgezweept worden door z’n bazen om dingen te realiseren. Het is een rolmodel voor de rest van de afdeling.
Wie veel autonomie nodig heeft, hoeft door niemand gemotiveerd te worden. Hij zweept zichzelf op om de doelstellingen te halen die zijn werkgever vooropgesteld heeft. Een onafhankelijke werknemer heeft een grote waarde voor een team. Hij moet amper aangestuurd of gemotiveerd worden om te doen wat van hem verwacht wordt.
Handig voor kleine bedrijven. Zo maken de eigenaars tijd vrij voor zichzelf en kunnen ze zich focussen op het essentiële: hun zaak laten groeien. Ze moeten geen energie meer steken in het motiveren van de ongemotiveerden.
Een teamplayer kan goed luisteren en geeft de richting aan. Hij gunt de eer aan wie de eer toekomt. Een teamspeler geeft het goede voorbeeld en inspireert anderen. Want door samen te werken haal je de beste resultaten. Dat is zijn motto.
Ook essentieel: werknemers die er direct aan beginnen zonder na te denken. Te veel tijd besteden aan het analyseren van de situatie en te broeden over de beste aanpak is ook niet goed. Zo verlies je kostbare tijd, tijd die kon gebruikt worden om al echt iets te doen.
(mr) – Bron: Businessnewsdaily.com
26 maart 2012Het kantoor is eigenlijk een groot café. Met toffe mensen, een flauwe plezante en ronduit onuitstaanbare types. Welke van deze 5 onuitstaanbare collega’s hangen er bij jou rond?
Wil je datzelfde loon als jouw collega? Hier zijn enkele factoren aan verbonden om dit voor de man te krijgen.
Het klinkt enigszins tegenstrijdig, maar werken in team heeft op kantoor meestal geen teambelang als drijfveer, wel het eigenbelang. Dat blijkt uit een onderzoek aan de universiteit van Utrecht.
Steeds meer Britse bedrijven sturen werknemers naar een nieuwe en wel erg gruwelijke teambuildingsoefening …
Een kwart van de homo- en biseksuele werknemers zwijgt over zijn seksuele geaardheid. De voornaamste reden is de angst om negatieve reacties te krijgen.
Een optimaal team bestaat uit vier types: de tovenaar, de minnaar, de soeverein en de strijder.
Oudere en jongere werknemers laten samenwerken, verhoogt de productiviteit. In dergelijke teams is er bovendien minder sprake van ziekteverzuim.
Wist je dat je tijdens je job een opleiding kunt volgen die deels/volledig door de overheid wordt vergoed? En dat je daar opleidingsverlof voor kunt inzetten?
Jij en je collega doen hetzelfde werk, en toch verdien jij op het einde van de maand minder. Frustrerend, maar je hoeft niet bij de pakken te blijven zitten...